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开拓新店,员工要求更高的待遇
年初公司开拓了一个新店。为保证员工在前期拓店发展阶段,有更稳定的收入,至少能达到员工现阶段的收入水平,公司支付比成熟店面高一倍的工资;对新店拓店员工年终考核加分。但员工要比成熟店面高二倍的工资,老板很冒火。在此请教各位,多给点建议。我的想法是:给他一个销售目标,在一定的时间段内,销售额达到100%,给予高一倍的工资;达到120%,给予高1.5倍的工资;达到140%,给予高2倍的工资。
二十六种2020-04-15 17:20
1个回答
儒思小秘
本案中,新店已开出比成熟店面高一倍的薪资,员工还有更高的要求。其实员工肯定是希望薪资越高越好,而作为公司HR人员,不能仅仅从员工角度出发,以提高薪酬留人。个人建议,公司开新店也是为了保证新店人员充足,且稳定,何不如在年终奖这块做文章。这样老板也不会产生直接的抵触情绪,毕竟每月薪资翻倍对于老板来说是很直观的成本。而年终奖这部分对于员工来说或许会产生一种期望值,或者是归属感。如果确定年终奖措施的话,建议及时出台年终奖发放规定,让员工看到年终奖可以具体落实的方案。
2020-04-15 17:2200