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人事行政部的员工其实每天都很辛苦,工作压力也很大,只是我们不直接创造有形价值,却支撑这业务部门创造价值,可我们的定位在公司里一直就模糊不清,公司周年庆典上也请了很多客户、合作商,但老板唯独没有向大家介绍人事行政部的经理和工作业绩,我们部门的人很尴尬!请问专家,我们应如何获得各方面的认可,让大家看到我们创造的价值呢?
再见再见2015-08-26 11:55
1个回答
小聪
首先要真真正正的为企业创造价值,要把人力资源由被动转为主动,主动去了解各部门的需求,主动了解各部门的业务。另外就是营销,在做完并且做到位老板期待的事情后一定要实时和老板沟通,哪怕遇到困难了也要和老板讲,做好以后要分享做事的过程。
2016-11-25 22:0100