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生产型企业除了生产就是质量把关。我们目前对于质量部的考核就是质检过关率,质量检查的纠错越多他们绩效就越高,反之就越低,可产品部刚好相反。这种的情况,俩部门就容易有矛盾了,是不是有更好的考核方式和标准?
一颗苹果2015-08-27 13:54
1个回答
张强
质检部就是检验产品的合格的,这里有2个指标,合格数量和合格率,对于产品部就是提高产品合格数量和产品合格率,这两者没有矛盾,对于公司一定是收益最大的。可以设定非线性指标。为了不让他们有争议和矛盾,要有监督和申诉机制。
2015-08-31 07:4400
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