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招聘新人达不到用人部门的满足如何解决
帮销售部门招聘一位客户支持专员的岗位,已经来来回回找了3个人,客户经理一直不满意,不是嫌接受能力差就是不灵活,沟通的时候客户经理也说不清楚他到底需要一位什么样的下属,我该怎么进行工作,求各位大神支招!
落花生壳2020-04-17 20:00
1个回答
儒思小秘
结合岗位说明书或岗位职责进行筛选,最后请经理复试并需要签字确认同意入职,入职后不适合可根据工作岗位胜任力进行分析短板进行培训提升或者安排有经验的老员工作为师父带领学习成长,定期跟进工作和学习情况,并进行考核公布。
2020-04-17 20:0300
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