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老板的思路很简单,既然有奖有罚,且取之于民,用之于民,就将处罚的扣款用于奖励绩效优秀的员工,但如若没有处罚扣款,奖励费用就无来源,则取消。请问老师,老板这种思路该如何扭转,作为HR应该如何应对呢?
只一点2015-08-31 09:16
1个回答
马映涛
你好!扭转老板的思路首先HR本身就是一名专家,能够做老板的顾问,所谓奖惩是否合法合理,要用具体规定、事实和数据说话。
2015-09-06 21:2200