这种情况在很多企业应该都有。首先需要分一下频频出现此类情况的原由，是员工本人的因素、部门管理者的因素、还是公司制度上的因素导致员工相互影响后选择这种方式离职。在明确情况后，除了可以设置相关的激励制度吸引或约束员工此类行为外，还可以在设置考核指标中加入一项关于用人部门的员工离职率，将此情况所产生的后续部分费用由部门经费承担。作为HR不可能深入到每一个员工的管理，日常的员工管理还是需要部门配合的，那么这样的话部门会去主动降低此类情况的发生频率，同时等于是协助了你HR的管理。用人部门之间相互评比，以及部门内部的相互评比，不论是更有效地执行公司规章制度，还是配合HR降低员工离职率，多少都会起到化被动为主动的效果。