所以加班绩效首先要有加班管理，如果你能通过加班管理区分出确实是工作内容增多或确实不是因个人效率低导致的加班，放入绩效就完全ok

指标有数量指标，质量指标，和效率指标。工作时间是数量指标，多数情况应该让位于质量指标（标准化工作除外）。绩效还要考虑是奖励成果优良还是奖励个人努力状态。所以你会发现单提加班混淆了两种概念：加班是指工作数量的延长导致的吗？是指更人努力吗？会不会存在效率高的人不用加班，效率低的人多加班反而还有奖励？