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老师好,我是物业公司的人事行政负责人,我们公司各项目管理面积不一样,管理性质有小区、有写字楼、有厂区物业,各项目经理的管理技能不一样,我想做一个有激励的薪酬体系,不知道从哪下手?我想从职能部门部长、管理人员,到各项目的经理、副经理、主管、客服、工程、保安、保洁各岗位做岗位分析,不知道怎么做,请老师指点。
旅行者2015-09-02 10:29
1个回答
杨成福
你这个问题太大了,涉及流程和方法,以及薪酬体系搭建和套改。所以可以先进行岗位分类和选择合适的评价方法!
2015-09-02 12:5900