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我们公司虽然是民营,但发展也有近10年了,而且规模达到200多人。可老板什么事情事必躬亲,就连买台电脑也要签字同意才行。但老板经常出差,如果大事小事都管,会造成很大的内耗,请问老师,对于此类问题,应如何与老板沟通,怎样处理审批流程的问题?
南山以南2015-09-04 19:39
1个回答
崔晓光
您好您问的这个问题可以用两种办法解决:一是说不老板,制定审批流程,明确每个环节的责任和权限,必要的时候采用临时授权;二是,原审批办法不变,采用手机版OA系统。
2015-09-04 21:1800