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如何认识培训
企业刚成立一年,员工比较年轻渴望培训。作为hr,以往的经历有限,对培训的认识也比较浅。个人觉得公司花钱作培训,带来的学习氛围很好,可常常培训结束了也就结束了,如何让培训对员工产生长远的影响?而且,作为一个对培训认识尚浅的hr,该持有怎样一种观念,怎样去认识培训这个事情?
lily09092020-04-24 13:40
1个回答
儒思小秘
培训效果问题,也就是培训效果如何转变为员工实际技能的提升和绩效的提升。第二个问题:认识培训管理1、先要了解培训运营管理流程2、再去认知培训资源、和制度如何建设3、结合以上内容,制定培训计划和培训项目,通过培训产生的效果促进员工能力提升,改进员工绩效表现,促进公司业务发展。
2020-04-24 13:4200