一直在招人、走人，肯定是某个方面或一些方面出现问题。要想扭转局势，首先要做的是分析：一、分析离职人员深层次的离职原因。为什么要离职？环境不好、待遇不好、上级原因、企业文化不好……这些都可能是影响员工离职的因素，员工离职前进行离职面谈，离职后进行访谈，通过第三人了解离职原因等，将离职的原因真正的找出来，进行改善。二、分析公司所处的外部环境。分析公司所面临的机遇和挑战、机会与威胁等，是否影响着员工对公司前景的判断。三、进行内部调查。员工对公司环境、硬件设施、管理等各个方面的建议，企业文化是否落地将员工凝聚在一起，公司的晋升机制是否完善……这些方面都影响着现职员工可能会离职。其实就是改善，有了上面分析的原因再进行针对性的改善。