儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
老师好,我们是刚成立的一家保健品销售公司,老板让做一套销售人员的绩效考核,可公司成立初期,没有可遵循的数据和标准,请问这种情况下,如何做行之有效的考核?
樱桃2015-09-06 13:23
1个回答
袁小飞
其实早期公司销售人员的目标设立一般是两种:老板定目标(凭借老板对行业的认识和对公司的要求);另外就是参照同行业销售水平,这个需要通过各种渠道了解情况,如打探对手情况,分析上市公司财报反推等都是可行的办法
2015-09-07 10:0400
下载APP才能使用此功能哦!