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老师好,我们是刚成立的一家保健品销售公司,老板让做一套销售人员的绩效考核,可公司成立初期,没有可遵循的数据和标准,请问这种情况下,如何做行之有效的考核?
樱桃2015-09-06 13:23
1个回答
袁小飞
其实早期公司销售人员的目标设立一般是两种:老板定目标(凭借老板对行业的认识和对公司的要求);另外就是参照同行业销售水平,这个需要通过各种渠道了解情况,如打探对手情况,分析上市公司财报反推等都是可行的办法
2015-09-07 10:0400