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公司里有些岗位存在职能交叉,应该如何梳理岗位职责呢
我们公司是一个汽车零部件企业,元老都是老板的亲戚,现在新进了一些人员,工作与元老级人员的有交叉,导致工作的职责不能确,应该如何梳理工作职责呢
士多啤梨2020-04-26 13:00
1个回答
儒思小秘
1、先查找产生交叉的原因。看看是什么原因造成交叉,从背后的原因去解决,而不是冒冒失失地去梳理工作职责。有可能吃力不讨好。2、梳理的过程中,充分与元老人员沟通。看看他们的意思,是想把这块交叉的工作攒在自己手里呢,还是想交出去。这就决定了你怎么去划分。毕竟元老有他的功绩在,我们是需要也应当尊重的。3、对于新进员工,我们要做好思想工作。告诉他们职责划分明确的好处,减少他们的麻烦。4、即便是职责划分清楚了,也要考虑人员继任的问题。可以考虑曲线救国的方法,将工作交叉转变为人员继任的培训过程,将其规范化、明确化并管理好。
2020-04-26 13:0200
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