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薪点制薪酬
薪点制薪酬方案,如何合理晋升?如某员工目前支委部门副经理,C5级8档3310.薪点值1.7,工资合计5627.现升值到部门经理,部门经理薪资待遇是C3级1档3300*1.7=5610元。是该怎么晋档?
下一站·幸福2020-04-26 14:20
1个回答
儒思小秘
1、从以上信息可以估计你们的薪酬制度采用很多新概念理论的东东,什么宽带薪酬啊,薪点工资啊等等。2、但是,理论是要结合实际的,宽带薪酬的特点是级别内工资幅度大,且与下一级或上一级的工资幅度高度重合。3、像你这个C5级8档,就说明C5这个级有8个档次,而且这第8个档次的工资3310已然高过了C3级的第1档工资3300。所以,就出现了你这现在这个情况,明明是级别升了,但实际工资反而少了。4、宽带工资的作用是为了在工资套岗时可以灵活处理,轻级别,重技能或者是重经验、重绩效。通俗点讲就是说,工作经验丰富,工作效率高的组长有可能拿的工资比新晋升的主管的工资还多。所以,理论上讲这个没有错。5、那么问题来了,根据实际情况,你这个新晋升的部门经理,他的能力难道还不如一个部门副经理吗?所以,为什么部门经理的薪资待遇不能是C3级3档、5档、8档?而非得是比之前少的C3级1档。工资等级增长,实际工资降低,你们这是在逗B吗。
2020-04-26 14:2200