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如何培养企业内训师
我们单位是某省会的公交公司,下属六家运营公司和五个后勤单位,企业的培训工作是由人力资源部主管,下设培训中心,培训中心只负责一线员工的技能培训和鉴定工作,其它管理层的培训一般是外训或者各分公司自主培训,五花八门,企业的内训师也是临时组建的,按照业务范围划分培训内容给某某人,然后进行培训,培训的效果很少做评估。今年人力资源部要组建企业内训师,该如何组建?内训师的选拔条件是什么?培训什么样的内容?采用什么样的方式进行培训?培训后该怎样聘用和考核?
爱睡懒觉的喵2020-04-26 20:00
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