【求助】如何设计人事薪酬体系以稳妥改革?

企业是销售型公司，长期论资排辈的大锅饭已使企业生存岌岌可危，必须要破除老资历高学历观念，按照“同岗同酬、薪随岗变”的原则改革人事、薪酬体系，以图公司的生存和发展。目前，同岗位的老员工的收入是新员工的2-3倍，改革后老员工的既得利益将缩减到原来的60%，闹得最凶的就是这些收入高资格老出工又不出力者。问题：在不增加总的人头费前提下（包括竞聘上岗，可以裁员），如何设计人事、薪酬体系才能比较和谐地成功的改革，实现“同岗同酬、薪随岗变”，使“想做事、能做事、会做事”的员工真正在岗位做贡献，促进公司发展和员工成长？

三只松鼠2020-04-29 13:20