创业型的互联网公司，在起步发展的过程中，需要首先做好2件事，在做好这2件事的前提下，在做其他事情。一个就是招聘人才，一个就是建立企业文化。1、人才招聘：因为公司是刚成立的，如果没有什么大神级人物加盟的，肯定没什么知名度，所以如果要招聘好的技术人员，必须要有吸引人才的地方，对于目前阶段来讲，谈情怀可能不大现实，所以薪酬与福利必须好吸引人，否则很难短期找到合适人才；2、企业文化：对于互联网类型的公司，企业文化一定要做起来，提升企业的的弹性福利。3、可以考虑合伙人制度，给大家承诺分股权的方式进行圈人，当然在股权的分配上，需要估值合理分配；祝你成功！