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请问老师,公司内部给员工做通用素质和专业技能的培训,人事行政部付出了很多的心血,可是这些工作的价值怎么体现,又怎么来衡量呢?
志在四方2015-09-08 15:05
2个回答
林树峰
1、培训效果要通过培训效果评估展现,即从反应层、学习层、行动层和成果层让领导和业务部门负责人感受到员工在培训后的变化;2、要结合员工职业发展通道设计,结合员工任职能力短板、个性化学习成长需求等,做好人才学习地图,让员工感受到培训因地制宜解决个人发展需求;3、通过培训基础数据,做好大数据分析,为管理者依据分析数据和结果,对于员工绩效提升、学习成长与晋升、培训满意度、培训覆盖率、培训人均学时等方面提供辅助决策;4、员工经培训后获取相关职业资格认证职称、专业技能证书的数量和增幅显著提升,这不仅有助于公司投标和申请企业资质使用,也在一定程度反映培训的一系列价值
2015-09-09 21:0900
贾颖华
你好!培训工作的价值要通过培训成果转化发挥出来,衡量培训目的实现程度,结合配套的考核体系看培训的内容能否真正转化为员工自身技能,可以在实际工作中运用并保持下去。
2015-09-09 11:4700