你好老师我想再问下，财务怎样考核

好谢谢老师

你好，感谢提问。在整个公司范围内做薪资调整，首先需要老板让大家明确调整的目的和意义，由其是对部门和个人绩效的提高有哪些促进作用。不知您的职位？如果是HR负责人，您需要协调各部门经理做工作分析和岗位评价的工作，让薪酬等级的划分有理有据，让大家心服口服！ 谢谢，仅供参考！