工作变得清闲，该从哪些方面去充实每一天的工作？

薪资方面一般没办法接触，毕竟是保密性质的。培训和绩效，可以帮忙做一些准备工作，学习一些流程，自己也可以利用空闲的时间学一些软件和专业知识。换个角度，不招聘人员招聘就不做了吗，你可以去开发渠道，做做数据分析，以后还是会用的

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中小型互联网企业招聘的思路和出路怎么搞

多参加一些现场会，学校，劳动推荐，人才市场。现在很多人都沉浸在网上，觉得招聘除了网络就没有了

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国庆小长假，HR应该提醒员工注意些什么？

首先是安全问题，这个老生常谈了。其次应该是工作衔接问题，可以让员工在放假前写一个总结以及放假归来后的工作准备，以免有些东西断线后衔接不上。关于离职方面，提前去找一些部门主管简单沟通下，看最近有没有人有要走的动向，记录下来他们名字和一些工作情况，为未来的面谈做准备。

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不符合国家计划生育政策的生育，还能享受产假待遇吗？

产假可以享受，但生育津贴不发放

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如何去谈校企合作

1、联系就业办老师的，协商好，什么时候去学校做宣讲会，学校要求是什么，前期商量一致，会场大小，可以容纳多少人，是否可以在学校的论坛里辅助宣传，然后还有变相的奖学金的事情。2、准备宣讲会演讲稿，PPT（公司介绍，提供岗位，职业规划等等，你觉得可以给公司加分的），宣传单，易拉宝，横幅，小礼品(笔，u盘，小东西，增加人气），登记表等。3、至少三个人在现场。4、后期就是和学生对接，意向表中确定过来的，定好票，安排车接到公司，专人带领入职，再交给培训部培训.

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一线员工招聘

一线员工看重的是薪酬、食宿。还是做好招聘前期准备，公司介绍、真诚讲解公司的情况、工作环境等。能接受的都能做长久。来了几天就走了。那么是对工资不满意，还是环境，还是其它呢，首先你要知道大家不满意的地方，才能有所改善。制造型企业，一线员工最看重的某过于薪资、食宿。

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金九银十，公司离职的人数比招人的速度还快？怎么办？

做好离职面谈，了解员工离职原因是自身原因还是说公司原因，对症下药。但是员工离职无非2个原因：1、工作的不开心，环境氛围不好；2、工资太低

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如何招聘稀缺行业销售人才？

1、你提到了薪酬4-5k在当地市场比较符合，但是你是否有了解其他同类行业在薪资基础上还有一些额外福利、企业文化，正常情况下：1年以内看薪资；2-3年看薪资增长幅度、福利、人际关系；3-5年：提升，晋升等；2、招聘渠道目前主要以人才网为主：是否可以考虑扩宽招聘渠道方式，结合招聘网站＋现场招聘＋行业公司实地调查（可以先去周边像员工了解哪些人员，通过亲情牌，福利，公司发展模式渗透挖人）等模式；3、相关人资互换人才，建立行业人资群，有离职类人员可以到自己公司来，从而提高简历数；4、薪资问题：第一可以假装面试人员去市场招聘会上面试，了解薪酬水平；第二可以：通过网上搜索简历，了解大概薪酬水平；第三：面试人员简历，面试过程中进一步了解其他公司薪酬体系怎么设置：工资框架体系等5、对于人员招聘上在补充一下：公司如果有做规划培养，可以从校招入手

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招聘工作应如何展开？

首先，了解一下，大家为什么一听到是金融行业就不想来了，找到原因才能对症下药；第二，找到公司的优势，针对应聘者担心的问题，进行解释，解释明白了，让对方放心了，大家也就愿意来了；第三，看看自己的岗位和你找的人是否匹配，也可能是你的岗位要求高于应聘人的能力，或者低于应聘人员的能力，都会导致他们不愿意来面试。总之，先了解原因，再进行分析。

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如何巧妙的面试

用过去预测未来，可以让他给你举一个关于自己具备哪方面能力的一个真实例子，然后根据这个例子，采用STAR面试法进行推敲。可以采用STAR的面试方法，在怎样的背景下，去完成一件什么事情，并采取了何种方式，最后是什么结果。关于聪明以及乐观还是需要长期观察才行

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在电话中就被问薪资待遇，我该怎么回答

1、先了解下该员工现有薪资水平状况 2、了解他的期望薪资水平 3、给出一个薪资区间，单说明具体的根据经验能力来定，并且可能会有调薪的机会 4、现在大家找工作，尤其是女生，相对于来说会更注重于上班的远近，是否方便，而且薪资的问题是每一个跳槽者内心的根本原因。

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刚入职一家创业公司，关于社保和劳动合同方便很多不解

1、合同要在一个月之内签订，还有试用期和劳动合同期限的匹配度，工时、薪资等，可以从当地劳动局获取相应的版本根据公司需求进行修改；2、社保也要在一个月之内缴纳，按照实际工资缴纳即可。按照到底劳动局监制的劳动法版本签订，里面很详细，主要注意试用期，合同日期、薪资等一些基本信息。

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怎样规范考勤制度，员工才能更好的打卡记录考勤

销售这个岗位不同于别的，他们要到处跑客户导致不能准时出勤，外出的话应该会有差旅费或者其他的费用要报销的，可以通过这些看出有无外出。还有就是销售也分等级的，比如一家专门以销售为主的公司他们就是大客户经理（工作经验较足）---客户经理（刚工作没多久，经验有欠缺）--这样就将销售人员分成若干个组进行比较竞争业务。因为做销售都是冲着提成的业务量的组的成员就是客户经理--组的领导或组长就是大客户经理，让其管理自己的组员当然他们之间也会存在利益问题这里就不多说了另每个销售人员每天要写日报进程，汇报，其实做销售的最大的就是看他的业绩和贡献。如果挣钱这些事还要别人监督自己不主动，经常提前回家，估计也做不好。

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怎样提高电话邀约到场率？

应聘者爽约的原因无非就是对你们公司或者岗位没兴趣。要是有兴趣的话他肯定准点到达。如果不想对方爽约无非就是想一下应聘者具体不来的原因，然后总结成话术，这样一定就没问题了

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招聘网站上没有人投简历怎么办？

前程无忧网站职位发布有几个特点：1.职位发布前一个星期收到的简历还算可以，一个星期后你需要重新发布一下，这样收到的简历会多些。2.需要每天及时更新职位。3.可以采用用5个职位推一个职位。4.可以采用发布多个职位形容一个职位，只是名称叫法不一样。

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