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老师好,公司之前有年终奖,今年下半年引入了绩效考核系统,每季度发放一次绩效奖金,这样是否可以取消年终奖或在年底只折算发放前半年的年终奖,明年再正式取消年终奖?谢谢!
您好,年终奖或十三薪是一个企业的福利待遇。至于绩效奖金和年终奖之间是没有牵扯的。绩效是对月度或季度工作完成的肯定给于绩效工资,而年终奖不单独指的绩效考核,包括员工这一整年从各个方面给于企业发展起到的作用。
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请问老师在面试结束时,是否可以向应聘者承诺什么时候通知面试结果?
一般初试结束,作为企业人事我们都应该礼貌性的给予求职者答复:我们会在什么时候给您电话(当然,大家都明白面试过去好多天依旧没有接到企业人事电话,那肯定是pass掉了,一般都是通过初试才去电话的)。作为企业这也是企业文化重要的一部分,认真对待每一位求职者。也是无形中对企业的一种正面宣传。
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在设计考核指标时,对于部门经理的考核可以通过哪几方面(哪些要素)进行设计? 请教专家!
你好!不同部门的部门经理考核指标是不同的,至少有不同的侧重点,比如部门目标的达成、对下属的培育、团队士气、作业事故等,指标的具体内容和权重要视实际情况而定。
1211浏览1回复
医疗期和平时短时间的病假有什么区别?普通病假的薪资相关法规如何规定的?有些单位有给员工每年几天的带薪病假是法规规定应该这样操作的还是属于一种单位本身给员工的福利呢?
前面说到的带薪病假是指病假期间照常发放工资。
1127浏览2回复
前几天招聘一技术人员,人事部门觉得人还不错,用人部门就是觉得不好,也不是技术不好,就是觉得其他方面,这时该怎么处理?
人事部门可以和用人部门深入沟通,了解到底是什么问题,以便在今后的招聘中注意到这些问题。毕竟人事部门是没有录用决策权的,员工要在用人部门中工作与合作,所以要充分考虑用人部门的意见。当然如果是用人部门存在错误判断,我们可以帮其纠偏。
1254浏览1回复
有一员工在同岗位上晋升为主管(薪资相应调整),原是领班岗位,是否需要重新签定劳动合同呢?如果不签,是否属于违法呢?还有一个问题是,同岗位调薪(加薪),这种情况需要重签劳动吗?或是变更劳动合同?有请各位专家指教。
你好!双方对变更事项达成一致,签写书面变更协议即可。
1209浏览1回复
老师,我学习人力资源管理本科,08年毕业从事人力工作三年,之后家庭原因,一直待业,下年想从新回到岗位,但是感觉力不从心,好多知识还有体系都十分模糊,特别技能都生疏,所以很困惑,很迷茫,老师们给点合理建议,谢谢
好的知道了,谢谢老师
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请教老师,一笔奖金发放10个人,要同时参考年平均绩效得分和服务月份,请问该怎么核算才公平呢,请各位赐教,感谢!最好能举例说明下计算方法。
把十个人的工资,工作月份,考核成绩作为系数分就可以
1228浏览1回复
新的绩效考核制度已经在8个部门内实行了两个季度,现在需要做一次员工对绩效考核制度的满意度调查,我们应该以哪些步骤开展这项工作呢?谢谢老师!
好,谢谢老师
1284浏览2回复
公司有一个员工2015/08/17入职,签了三年的合同,约定试用期3个月,即11.16试用期到期,可是员工从9月1日开始请长假一直到10月8日回来上班。请问老师,这个试用期可以延长吗?
可以考虑试用期中止。
1107浏览1回复
请问老师,我们劳动法或者地方政府会规定我们从下个月开始工资不低于某个数据的时候,这个基本工资是否包含全勤奖?若包含全勤奖是不是违法的?
你好!实发的数额不能低于当地最低工资标准。
1182浏览1回复
请问专家,如果公司解雇试用期的员工,公司是否不需要支付经济补偿金?
你好!要看解雇原因。如果试用期间被证明不符合录用条件的,无需支付经济补偿金。
1088浏览1回复
专家好!在选择猎头公司时或与猎头进行合作时,我们应该注意哪些问题?
你好!建议首先考察一下猎头公司的资质和团队的稳定性,以及他们所具备的信息资源;其次,我们要深入了解猎头服务的具体流程;特别在签合同时,要确定每一条服务内容的清晰,以避免后续纠纷。
1370浏览1回复
老师好!公司的绩效考核表里对每个员工都有一项“道德品质”经过很长时间观察,这一项几乎每个人都是满分,所以这10%的比重形同虚设,而且还挤占其他指标的考核权重,请问老师,这个指标是否可以取消,换做年底评选优秀员工时作为一项评选指标,不作为平时的绩效考核指标可以吗?
你好!不知贵公司是做什么的,其实道德品质的指标也很重要,特别是对于某些岗位如:财务、采购、营销、资料员等,另外对于管理干部道德品质更为重要,这在平时的考核中甚至可以作为否决指标。当然,年底评优更要充分考虑个人品德。
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请问专家,对于高层管理人员的招聘,公司是否可以要求其入职报到时要交给公司一份上一家单位的推荐信?这样做好不好?
当然可以,没有不好,可以更好的了解应聘人员的情况。
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