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老师好,我们公司有三位退休返聘的人员, 没有返聘合同,而是有无固定期限的劳动合同。 由于这三人的年纪都比较大了,从事的还是体力劳动,公司觉得不是太好,容易出事故,所以希望在明年让他们休息。 这样的话,存在多少风险呢?是否要补偿?怎样的标准补偿?
退休人员返聘,不属于劳动关系,属于劳务关系,不受劳动法的调整,不需要经济补偿金。
1354浏览1回复
老师,我想问下有员工到劳动仲裁提起劳动监察,调解不成后会是怎样的程序,作为单位我们应该如何应对?
您好,仲裁和监察不是一回事,仲裁调解不成会裁决。应对首先要积极配合调解,同时准备相应证据。
1154浏览1回复
如果做人力资源管理师四级考试的培训需求分析
您是要做什么培训需求分析呢?麻烦再多说些细节?
1573浏览1回复
你好,我是一名人力资源管理专业的专科应届生,我想问你一下如何给自己制定个人人生规划呢?还有,前几天我报了人力资源管理师三级和英语四级,关于这两个考试,你有什么一些好的复习方法和考试技巧呢?很希望你能为我解答哦。谢谢,谢谢你。祝国庆节快乐,天天开心。
人力三级的考试,最收效的办法是先把教材都学习一遍,再去做历年真题。基本上往前做5年就够了。
1369浏览1回复
老师,我们公司现在有一个孕妇,从第一个月发现怀孕开始就一直在休病假,我和她沟通时说有公司医疗期规定,请问孕妇是否有医疗期,超过医疗期的病假我应该怎么计算? 还有孕妇正常休产假和哺乳假期间的工资怎么发放?我们的薪资结构是:基本工资+绩效+奖金,谢谢老师,请解答!
谢谢您
1222浏览2回复
员工入职时写的健康状况良好,但是我们对他进行劝退时, 他说自己有神经病证书,也就是跟他入司表的信息不符, 入司表中写明如有虚假信息员工公认承担后果。 有员工签字确认, 现在我们可以说员工欺诈, 劳动合同不成立吗?求专家指点。
你好!劳动合同一旦双方签字盖章即具有约束力,不得随意推翻;要认定劳动合同是否无效要由劳动争议仲裁委员会或人民法院依法认定。
1072浏览1回复
入职两个多月了,一直没发工资,现在离职,可公司却说工资要扣税,公司之前也没有提这方面的事情,而且也没有给我们上五险,该怎么处理呢
您可以以“未按时足额发放劳动报酬”提出辞职,并要求支付经济补偿金
1274浏览1回复
请问老师,领导和管理有什么区别?我们经常说领导者、管理者,两者不同在哪?
你好!管理是协调其他组织或个人的活动,领导是影响整个组织的一系列行为。所以,领导者会去明确组织的目标,带着使命和权力做出决策;而管理者被赋予权力,去整合资源以完成既定目标。
1139浏览1回复
有几名应届毕业生从春节后3月份来公司实习,7月份毕业后,参加了公司招聘的流程,因为他们比较优秀,公司也有意录用了他们,但是在签订劳动合同时,他们提出工作时间写从3月份开始,并要求公司为其补缴社会保险,因为他们强调从3月份开始就是在公司上班了。请问专家,这个问题怎么处理,我们应该为其补缴社会保险吗?谢谢!
你好!这需要确认这几名新员工在毕业以前是否认定为在校生实习?如果不属于以参加社会锻炼为目的,而是以求职就业为目的,且公司也视其为员工正常建立了事实劳动关系,那就算正式上班。
1155浏览1回复
请问老师内部招聘的招聘信息或招聘公告应该怎么写?
你好!招聘信息的主干部分还是岗位名称和岗位职责与任职条件。不同的就是应聘的程序,把内部招聘的通道和流程通知清楚,另外,申请表单会有所不同,这要根据贵公司的具体情况去设计了。
1255浏览1回复
专家好!股权激励用在上市公司和非上市公司有什么不同的效果?
你好!对于不打算上市的公司,股权就是用于分红;对于上市公司,股权实际上就是差价。这样激励的方式就是不同的。
1574浏览1回复
请问老师,职位、职务、职能三者的关系是什么?
你好!职位就是岗位,强调在工作中的地位;职务是一系列具体工作的总称;职能是承担职务的能力。
1243浏览1回复
老师,我去参加一个面试,到了之后才知道,老板是92年的,给我面试的整个过程他没有抬起头看我一眼,一直低着头看简历,而且我每说一句话他都强调:说重点,一个词概括是什么。直到我离开,他也没有抬起头。请问专家,这代表了新时代面试趋势吗?我们以后面试是件很有挑战性的事情了……
这只是他个人问题。有职业素养与道德的老板不会那样。同时,你也好好提升下自己,比如面试技巧与心理素质。加油。
1530浏览2回复
公司高层要离职,交接手续可以细分为哪些类型?另外有没有特别要注意的方面?对于离职审计,是不是主要是财务的事情?
你好,请问是什么岗位的高层?离职审计,要做到工作内容交接完整且交接人已确定,关于财务,牵扯到他在公司领用的固定资产是否已退还完成,是否还有未清理的帐目,比如借款等。
1204浏览1回复
请问,如果公司为员工建立考核申诉制度的话,人力资源部的角色是什么?我们应该做哪些工作,谢谢!
你好!人力资源部可以看作是申诉渠道的开发与运维部门。主要工作是建设申诉渠道和申诉程序,对员工申诉内容进行核实,组织相关人员评审,汇总最后结果,当然HR没有申诉的裁决权。
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