怎么儒思最近都没更新呀

[(D)]

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如何降低制造企业流失率

想想

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产假第二个月的时候，员工主动提出离职，可以不发工资吗？

公司不在支付后两个月工资

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请问如何申请儒思讲师？

不知道

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如何做好一份差旅费用标准调查报告

说得对

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公司只给员工签订2130的基本合同合理吗？

口头约定的无效，除非你有证据能证明当时约定的实际工资。试用期也不是可以随便辞退的，如果是违法辞退，就可以去仲裁。

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培训工作难开展

1.全国连锁公司，工资制度、文件等还处于不规范状态，内部沟通成本较高，首先考虑企业有无发展前景，了解人资总监对这块是否有改善规划。如果这一点得出结论是公司管理状态混乱，那我可能就直接跳槽了。2.如果上述的问题是公司发展的一个阶段，公司领导在这块有再完善，也就是还可以，那我觉得你需要考虑你的定位是培训负责人，还是说专员？如果是培训负责人，那我觉得你需要理清公司培训的目的是什么，目前什么状态，你可以为公司支撑到什么样子，需要什么资源；如果是专员主管的，可能能做的就是执行了。

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社保缴纳问题

如果是签的劳务协议，倒是不用为他们缴纳社保。但最好买个商业险，万一他们出现工伤呢？签劳务协议不用缴纳社保，但劳务费的税率很高，你们要想办法降下来。

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招聘的HR,你们现在都在忙什么？

整理完善员工档案，分析之前的招聘效果，员工关系，找老员工及新员工沟通沟通并做好记录等等，有事可干的，只要你想干。没事可干的时候，是我们自己出现了问题。

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工作三个月,没签合同,被无故辞退,被逼申请仲裁

银行工资流水，领导签字，你离职时有其他接收人签字的交接文件，考勤，既然你是财务，那应该有很多证据可以证明，还有平时的一些照片，能想到的都带上。

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销售团队好多人都连续俩月绩效不达标，后续处理问题

继续观察

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盼指教：关于“试用派遣”这种形式的派遣

是的

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劳动关系。

劳动合同

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公司搬迁，无良老板为逃避赔偿，变相逼员工辞工。

起诉

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如何从一个行政文员跳级到一个行政主管

管理是一个专门的学科，基础工作谁都能做，管理就不是了，知识、经验、实践、眼界、胸怀、智慧、情商等等太多了，不说别的你可以不参考任何资料的情况下，马上把行政管理工作的广义范围说全面么？先从实际能接触到的来提升自己，然后找机会实践，在不断的工作中思考学习成长，才有可能成功。

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