公司拖欠工资及协议问题

先说会不会影响维权，最好不要签。即便签了，如果有证据证明确实有拖欠工资行为，也可以申诉发放。可以确认双方已经解除劳动合同，但拖欠工资部分要体现出来。

1057浏览1回复

联系说好来面试的为什么又不来了

1、企业的核心竞争力2、发布岗位的薪酬优势3、公司的规模大小及品牌营销力度4、公司所在的地理位置是否优势5、所招聘的岗位级别的综合素质的高低。

1201浏览1回复

面试人事主管

是会有这种情况，只能说这家公司管理上比较混乱，面试官素质和能力欠佳。碰上这种事儿也只能自认倒霉。吃一堑长一智，下次尽量问清楚，这样也避免浪费自己的时间。

1062浏览1回复

各位hr大神帮帮忙！面对公司招聘需求巨大的时候怎么办！

现在销售每个公司都缺，招聘竞争非常大，特别是金融行业销售岗位很抢手，而且很稀有，在人才市场上供远远小于求，很多行业的公司都要，所以很容易放鸽子，这就要求在邀约及面试过程中足够的展现公司的雇主形象，唤醒求职者对公司的认同，唤醒流招聘中有专门的一篇是介绍放鸽子的，我最近就在学习唤醒流招聘，对我的招聘邀约留人都很有帮助，如果你有兴趣，可以去V信订阅号丰采人心资源里看看，希望能帮到你，共同进步！

1112浏览1回复

专升本怎么界定毕业时间

按照第一学历为准。那他就是应届毕业生。专升本，我记得是只有考试没有上课可以不去的。需要签署劳动合同。

1153浏览1回复

合伙经营的公司人事方面怎么统筹安排？

这是改革，你的领导得先有很大的权力，得到大老板的支持，涉及面太广，不止是人事工作、财务工作，更重要也最难的是各部门自己已经形成的利益系统，打破重组；这些前提规划好后再考虑人事风险及细节既然是合伙制，以前签订的合作协议内容都需变更和调整，大工程。

1165浏览1回复

关于时间管理的案例

觉得这是新词的，得好好学习了，这时间管理真的老掉牙了，02年高效能人士的7个习惯这本书你可以了解一下。但是我想说的是，时间管理是一个看似美好的方法，因为管理自己的时间最终是反人性的行为，假如你是一个自律克制的人，方法只是锦上添花，假如你不是，学再多也不能让你更好的养成习惯。

1207浏览1回复

eHR系统如何做到解锁薪酬管理新方式？

在企业发展和科技升级的双重刺激下，劳动力管理也从粗放管理向精细化管理转变，其中最为明显的就是各类人力资源管理软件工具的研发和应用。其中eHR系统作为这些管理工具中的集大成者，以囊括全方位的应用功能和私有云的企业安全性获得众多企业的青睐，尤其是在薪酬管理方面上。 良好的薪酬和薪酬调节是留驻人才、稳定员工忠诚度的重要方式，为此企业要定时分析审查企业员工的薪酬水品是否合理，员工是否满意当前工资水平等等。eHR系统的薪酬管理功能搭配着分析功能与提醒功能，每月为HR提供员工薪酬诊断报告，供HR全面了解每位员工的薪酬水平分布状态。同时，当员工薪酬明显处于不合理情况且没有及时得到处理时，系统会自动向HR发出预警报告，避免人才流失，提高员工满意度

1126浏览1回复

员工休产假期间劳动合同到期了，怎么续签？

就算不签纸质，劳动合同也直接延续到三期结束。工资问题看你公司的薪酬制度和相关规定，三期员工结束后离职率很高，也不一定能准时回来上班，如果公司的福利很好，也希望增强员工的归属感，那就涨工资。

1037浏览1回复

新手人事，招聘效率迟迟提高不了

分析一下原因：1.电话面试是否顺畅？流程方面是否有问题？有的人在电话沟通时就会有爽约的倾向，也就是应聘不足，这个需要敏感度高，发现并及时确认；2.可以电话回访，问一下没有到的原因，只要真诚，相信可以给你一些改进的建议；3.被放鸽子很正常，招聘需要好心态。

1351浏览1回复

身为HR我该如何安慰你

遇到这样的领导，算你有福气，多锻炼锻炼吧；工作内容都是常规工作，跟我几年前一样，你需要提升你解决问题的能力，重新规划自己的工作内容，进行分类，找出快速解决的办法，很多事情你放在哪里，是可以让员工自行承担的。

1116浏览1回复

没有网络招聘渠道，大家以什么方式招聘的

1.当地人才市场，一般都有免费的；2.直接进入大中专院校，特别是一些很一般的学校，为提高就业率可以提供免费的招聘会；3.联系学校招生办，在学校官网挂招聘信息；4.内部人才推荐。

1129浏览1回复

试用期问题

不合法，直接签订3年，跟签订1年没有任何区别，还合法，试用期合同对公司风险更大。年轻人要学会保护自己的权益啊这样不合理的地方要提出来的。不合理，很有可能被认为已签订两次合同，第三次就要签无固定了，上班的第一天就要签合同也不用单独签试用期合同 签正式合同协议约定试用期。

1041浏览1回复

想问大家一个问题

第一，如果在面试的同时当着面试者的面在人家简历上面钩钩画画的，备注什么信息，这是对面试者的不尊重。如果一定想记录什么重要信息可以自己准备个本子来记录。第二，建议做个面试评估表，根据自己公司的情况和企业领导者选用人才的侧重点进行制作。最好把具体考核项目量化。

1127浏览1回复

劳动合同是否有效？

如果长沙公司的章办下来，那后续的员工劳动合同就要按长沙公司的章来签吧，劳动合同的主体就发生了变化吧。

1020浏览1回复