公司年会必须要表演节目，不表演扣奖金，这样合理吗？

本人感觉不合理

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职工提取住房公积金支付房屋租赁费用的范围是什么？

凡享受本市廉租住房政策、承租经济适用住房、通过市场租赁方式依法租用住房且月房屋租赁费用超出家庭月工资收入20%的三类对象，均可以申请提取本人住房公积金账户内的存储余额，用于支付房屋租赁费用。符合租赁提取条件的职工，在申请提取本人住房公积金账户内的存储余额不足时，可以提取其配偶或同户直系血亲的住房公积金账户中的存储余额，但须征得被提取人的书面同意。

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一线员工和绩效怎么做才合适，绩效应该有哪些核心？

一线员工核心KPI项：产量、质量、安全、出勤、节约等

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签工资表事宜如何改善他们流程，作为小小的门店人事应该怎么办？

1、这说明企业的签字程序复杂，最好是改革。2、如果要改革，必须从管理制度上规范，否则是不行的。

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关于薪资调整问题

两个方面考虑处理：一是看1800低于当地最低工资水平没有。若低于当地最低工资则不行。二是看签订的劳动合同，有无违背以前的约定，有没有低于合同规定数额。若与签订的合同有冲突或违背，或低于以前合同规定的最低数额，就要协商解决。如通过职代会讨论——劳动合同第四条里面涉及上述案例的问题，用人单位在制定、修改或觉得有关劳动报酬等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项时，应该经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确实。通过调整方案后，变更合同，或全体员工填写调薪申请单

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薪酬福利模块是企业最弱模块吗？

这个模块一般比较好设计操作，难度不大，所以回答较少，可以去网上查找。

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公司需告知员工绩效考核吗？

岗位津贴必须发放，绩效奖金如果有扣减要依照你们的绩效考核结果，有理有据员工才服气，否则都属于非法克扣工资

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薪酬福利专员如何快速开展工作？

考勤管理制度、薪酬福利制度及标准首先要精通，再结合劳动法规这些相关的知识作为基础。薪酬岗位日常工作有：1、考勤统计、计算；2、工资表制作及报批；3、五险一金社保的缴纳办理；4、人力成本的统计分析；5、负责员工薪酬报表统计。

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关于全勤的界定及工资

单位如果是双休制，那就是全勤，具体看你们公司的考勤制度和薪酬制度是如何规定的，以公司制度为准，如果没有这方面的规定，那就按全勤执行，补充到制度里。

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如何开展一个公司的企业文化？

企业文化是上层建筑，要通过了解企业的情况发现企业文化是什么？通过什么活动来进行开展？推动策划、配合资源有哪些？这些作为企划专员都要进行熟悉。熟悉办法就是查看公司历史资料，文体活动，宣传栏资料、企业精神口号等。关键是落地，如宣传栏，多长时间更新一次，更新的内容有哪些，谁在实施，是否有存档资料备查？如企业发展史，何时何地取得何成绩，是否有影像资料。要求对这些内容进行梳理，形成自己的流程标准，形成文字，然后落地实施。

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不与员工签订无固定期限合同的解决办法？

1、收齐相关书面证据，因为这种人肯定不甘心自己被裁掉，会要求高额补偿金。所以书面证据是为将来仲裁做准备。2、入职2011年10月，至2017年4月是6年6个月，需支付7个月，如果未及6个月则是6.5个月，时间战自己把握。3、补偿金标准为前面12个月的平均值*74、月平均工资不含加班费，这点注意。就是你们和他应支付的工资。

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人力资源的合理配置

发现问题，什么原因导致人员膨胀，这个问题需要hr联合市场部，老板先解决，不然会一直恶性循环。如果上述问题无法解决，那么hr只有在保证员工权益同时尽量不违法合同法等法规；对于骨干员工，要及时沟通避免人心动荡。

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职业规划

　就业力提升有10大黄金法则：规划人生、正视弱点、掌握趋势、全力以赴、参与社会、终身学习、自我激励、要事在先、群我修炼和广结善缘。

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关于招聘测评

谢谢

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不是送7天vi么

用微信登录时，提醒绑定手机号送7天VIP，直接按要求操作即可领取。

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