启用劳务派遣应该注意哪些事项？

用人单位在签订派遣合同前，应当审核派遣企业的资质;明确派遣企业对派遣劳动者工资支付的义务及违约金和追偿权。这些都是用人单位在派遣合同应注意的。用人单位在派遣合同应注意以下内容： 1、签定劳务派遣合同前，应当审核派遣企业的资质。目前，许多职介机构开始从事派遣服务，有些经过政府许可，但有些是擅自开展。所以需要提醒注意的是签订劳动合同之前，要查明劳务派遣公司的资质。如果与有资格的派遣机构签订劳动合同，则该合同受法律保护。如果与非法的派遣机构签订劳动合同，则合同无效，视为劳动者通过职介机构，直接向用人单位提供劳务，法院将可能认定劳动者与用人单位之间存在劳动关系。 2、签定劳务派遣合同时，应当明确派遣企业对派遣劳动者工资支付的义务及违约金和追偿权。根据规定，用人单位指派劳动者到实际用人单位工作的，实际用人单位克扣、无故拖欠劳动者工资的，由用人单位承担对劳动者的义务，实际用人单位承担连带责任。 3、签定派遣合同时，应当明确社会保险金的缴纳、劳动条件和劳动保护、工作时间和休息休假、劳动纪律、工伤事故责任的承担。用人单位在使用劳务派遣工过程中，会涉及到对劳动条件和劳动保护、工作时间和休息休假、劳动纪律的规范。比如用人单位要求派遣劳动者应当遵守用人单位的规章制度、为派遣劳动者设置活动的禁止性区域、严守工作中涉及到的企业商业秘密等劳动纪律的规范。 4、签定劳务派遣合同时，应当明确派遣劳务者履行职务活动中，侵犯第三人的合法权益的责任承担。有些劳动岗位对第三人的侵权行为发生几率是比较高的，例如保安岗位、驾驶司机等。我们经常会看到新闻媒体报道某超市保安对消费者实施搜身或殴打等行为，由于这些岗位的特性决定，对第三人的侵权行为时有发生。侵权事实发生后，应当由谁来承担责任? 5、签定劳务派遣合同时，应当明确劳动者派遣期限的约定。用人单位为了有利于提高劳动效率和便于派遣劳动者的管理，总是希望派遣企业指派的劳动者的人员相对稳定。所以现有的劳务派遣合同都是没有规定派遣劳动者的服务期限。

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产假的相关问题

劳动合同都不签，这是违法！员工手册要在不违法的前提下才可以。

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面试的问题

一份多角度的面试提问清单，根据你的实际情况可以自行选择： 一、简单寒暄： 面试开始前，通过几个问题简单寒暄，拉近彼此距离，同时，也可对应聘者的衣着、精神面貌、肢体语言、口头禅、礼貌用语等做一个初步判断。 提问话术： 1. 您怎么过来的?交通还方便吧? 2. 到这里要多长时间?路途辛苦吗? 3. 以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何，跟您所在的城市有何不同的感受? 4. 您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 二、考察口头表达能力： 注意应聘者的语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。 提问话术： 1. 请您先用3-5分钟介绍一下自己。 2. 请说说您最近服务的这家公司的基本情况(规模、产品、市场)。 3. 您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4. 请您简要介绍一下自己的求学经历。 5. 请您简要介绍一下自己的成长历程。 三：考察灵活应变能力： 这涉及到应聘者的工作态度与价值观。 提问话术： 1. 您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问) ① 您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有，问其原因;如果有，问其过程和结果) 2. 除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域?(或有没有其它潜在的兴趣，或是否想过去尝试、从事的其它职业) ① (若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系? ② (若无，继续发问)针对您的知识结构有些狭窄的方面，说说未来的改善计划? 3. 您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) ① (若薪酬不排在第一，可继续发问)您可不可以说说您在薪酬方面的心理预期? ② (待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗? ③ (若薪酬显得不太让步，可问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解? ④ (若薪酬排在第一，问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解? 4. 您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上，有哪些方面做得不足? ① (若答有，问)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施? ② (待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施? ③ (若答无，问)您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗? 四、考察兴趣爱好： 这关系到应聘者的知识广博度和学习能力。 提问话术： 1. 您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较擅长的? 2. 您在大学的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕，问请谈谈您对其感兴趣的相关看法。) 3. 就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。 4. 谈谈您目前想去学习或弥补的知识。 5. 如果让您重新选择一次，您对自己的专业会有所改变吗? 五、考察情绪控制力： 招聘时尽量了解应聘者对压力的承受能力。 提问话术： 1. 我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的? 2. 请您举一个您亲身经历的事例来说明，您对困难或挫折有一定的承受力? 3. 假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊? 4. 您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它?(如果有类似的经历可以展开说说) 5. 您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。 6. 您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响? 7. 假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理? 8. 谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。 9. 谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。 六：考察上进心与自信心： 这关系到应聘者的工作进取态度。 提问话术： 1. 谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。 2. 您对成功的看法是怎样的? 3. 您认为自己具备什么条件胜任这份工作? 4. 说说您未来3-5年的职业规划。 5. 您如何看待学校的学习与工作中的学习。 6. 谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。 7. 谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。 七、考察责任感与归属意识： 这关系到应聘者的工作担当态度。 提问话术： 1. 请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您的企业文化的特点。 2. 您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么? 3. 描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。 4. 当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动? 5. 跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态? 6. 您每一次离职时有没有过失落感?您跟过去就职过的公司的两个上司或同事还有联系吗?请说说他们目前的处境。 八、考察计划与控制能力： 这关系到应聘者的工作掌控度。 提问话术： 1. 您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。 2. 举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。 3. 假如您今晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对?(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好策划?) 4. 工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，您将如何去行动? 5. 您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境?或者是其他任何形式的。 6. 说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的? 7. 说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的? 九、考察感恩与价值观： 这关系到应聘者的工作价值取向。 提问话术： 1. 在过去的工作经历中，对您最有帮助的有哪些人? 2. 请您评价一下您上一家工作企业的老板与上司?(看看正面多，还是负面的多) 3. 如果上一家公司希望您回去工作，您愿意接受吗?为什么?(评测他的价值观) 4. 在公司中总有一些负面的人，您如何看待他们? 5. 如果下属不愿意与您合作，影响到您的工作开展，您怎么办?请说一段过去类似的经历? 十、考察专业能力与经验： 这关系到应聘者的工作效能。 提问话术： 1. 请您谈谈过去工作中成功与失败之处?(失败也很重要) 2. 关于能力与经验，您以前的同事们是如何评价您的? 3. 您最近三年有哪些创新的工作项目?实施结果如何? 4. 举一个例子，证明您的能力与经验达到行业或专业不错的水平?(探讨，可以深入发问) 5. 如果您来到我们公司，您会从哪里开始?如果前期只做三件事情，会是哪三件?(不断地问为什么，必要时要多设置障碍，来检验其专业性) 6. 假如您过去的能力、经验，在我们这里很多都用不上，怎么办?

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用工死亡事件的处理流程和方法

因工死亡的，按照工伤流程走。非因工死亡的，主要由员工家属到社保部门办理手续，单位进行配合。当职工不幸发生伤亡事故后，用人单位应当在工伤发生24小时内向当地社保局申报，并及时填写《工伤报告》提交社保局。同时，应在伤亡事故发生或职业病确认诊之日起30日内填表写并提交《工伤认定申请表》和首诊病历本、住院费用明细及小结、身份证复印件、人事资料、劳动合同等有关材料。单位还得提供事故见证人证辞交社保部门。当社保部门人员到单位作调查时，需与事故见证人面谈，调查事故见证人证辞是否属实。

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公司岗位说明书如何进行梳理并输出落地？

岗位说明书梳理一般分为五个步骤: 第一步：岗位基本信息 填写标准的岗位名称、部门名称：参考岗位现有文件，如果无明文规定，则与直接上级沟通后确定。 注意：填写岗位名称，而不是职衔。 第二步： (1)岗位设置目的： 这一部分的主要目的是用简练而准确的语句来描述本岗位在单位及部门中存在的目的和作用。 它要求能够用一句话来高度概括本岗位的工作，使不在本岗位上工作的员工也能够对本岗位有一个大概的了解。 对岗位目的的描述，应包括以下内容： 本岗位实现了本部门的哪些目的和作用? 如果本岗位不存在，则对本部门造成哪些影响? (2)岗位设置目的： 填写岗位目的时应遵循以下格式要求：岗位设置目的=目的/目标/主要产出+工作依据+工作主要内容，这是一种基本配置。 (3)岗位设置目的： 描述岗位设置目的的规范用词，主要体现在下列方面： 为了让大家更清楚，我们以“财务部负责人”为示例，看一下岗位设置目的的规范用词及容易出现的问题。 1、设立此岗位的目的： 为完成公司战略规划对财务管理工作的要求; 2、工作依据： 依据国家有关财经法律法规以及财务工作原则与流程; 3、工作主要内容： 组织开展公司预算管理、资金管理、财务分析、税务管理等工作; 在此填写时，容易出现的问题是： 填写未按照“为了……，在……下，做……”的标准格式填写，无法准确了解岗位存在的价值。 填写内容过于空泛，与岗位联系不大。 内容不准确，不能站在应有的高度。 第三步： (1)工作职责： 这里特别要注意：填写岗位要求承担的职位职责及相应的工作任务。 “职责”的含义：职责是指对结果富有直接责任且属该职位专有的主要活动活动及结果。 它回答“为实现该职位的目的，要在哪些主要领域做哪些事，从而获得哪些最终结果”，所用的描述语言必须包含动作、动作对象及动作结果。 职责按照发生的频率划分为三类：经常性职责、阶段性职责、突发性任务。 (2)工作职责： 工作职责编写方法包括如下两种： 明确列举岗位必须执行的任务。 工作任务的填写格式：动词+工作内容。动词选择需根据工作实际情况仔细斟酌，具体可上网搜一下《规范动词表》相关资料自行参照。 分析并归类相关任务。 在此基础上简要描述各部分的主要职责，每个职责是相同目的的任务的合并。 第四步： (1)任职资格： 顾名思义，任职资格指从事该岗位职责所应具备的各种资格条件。 请注意：此处不是填写该岗位任职人的情况，也不对照岗位任职者的现状，而是任职该岗位应当具备的最低要求。 专业指大学学习的专业。最低学历(包括国家教育主管部门认可的同等学历)：为最低学历要求，如有专业要求，一同注明。 常规的学历分类如下所示： 1、初中及初中以下 2、中技、职高、高中、中专 3、大专 4、大学本科 5、硕士及以上 (2)任职资格： 资历经验，是指具体承担某类工作任务的时间及主要经历描述。 资历经验将罗列出推荐范围，根据岗位实际情况的不同，可适当调整： 1、高层管理岗位：10年以上工作经验，7年以上管理类岗位工作经验，承担过××类型工作 2、中层管理岗位：7年以上工作经验，5年以上管理类岗位工作经验，承担过××类型工作 3、基层管理岗位：3年以上工作经验，承担过××类型管理工作 4、基层岗位：1年以上工作经验(特殊岗位人才储备除外) 从业资格：从业资格认证要求，如会计资格证。 (3)任职资格： 知识技能：包括通用知识、行业知识，通用技能、行业技能四类，知识分为了解、掌握、精通三个层级，技能分为基本的、良好的和优秀的三个层级。 注意：清楚知识技能的分类和定义即可，编写时无须分类填写。 第五步：工作条件 工作环境：包括但不限于独立办公室、一般工作环境、敞开办公、客户现场办公、生产现场等。 工作时间：实际上下班时间随业务情况变化的频率(偶尔、有时、经常)： 偶尔: 每月发生1-2次，或时间周期更长，如每季度、每半年、每年; 有时：几乎每周都会发生; 经常：几乎每天都会发生。 出差频率：单位为天/月。

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员工拒签员工手册

不可以不给补偿。公布产品效果图图片是否算泄密这个很难界定，你们之前是否签过保密协议，协议里是否有相关约定。员工不签员工手册也没关系，手册在公司内公示即可。这个员工不签收也可以按照手册要求管理。

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上班时间没收手机

不合理，首先不应该以没收手机的方法来解决问题，而且这涉嫌侵犯个人隐私。应该制定相应的管理制度，第一次违纪警告，第二次开始罚款，用罚款的钱给整个部门买下午茶，点心，或用于聚餐等，罚款金额要逐次上升；还有就是员工既然有时间玩手机，就说明工作不饱和，该员工的态度懒散，也要从这两方面，进行调整。

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怎样降低签订劳务合同风险

只有符合签订劳务合同条件的人才能签订劳务合同，否则会被认定为劳动合同。如果清洁工未开始享受养老待遇或工作时间不符合非全日制用工的话，法律规定必须购买社保，不购买的风险有：1、出现工伤、医疗等状况时，本应由社保机构支付的费用须有公司支付；2、员工可以以未依法缴纳社保唯有提出辞职并要求公司支付经济补偿金，3、员工离职后可依法要求企业为其补交应交未交的社保。

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一上班发生工伤如何索赔

员工可以自行申报工伤，做伤残等级认定，然后再跟公司协商赔偿，协商不成的可以申请劳动仲裁。2、员工现在可以申赔医疗费、停工留薪期工资、护理费、住院伙食补助费、辅助器具费、一次性伤残赔偿金、一次性工伤医疗补助金、和一次性伤残就业补助金等等，具体数需结合你的年龄、工资情况、休息时间等等确定。

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业务部门出现众多夫妻、男女关系如何处理

1、制度建设，明确办事流程，考核要点，形成规章制度，2、贯彻实施，严格按照制度做事。3、招聘的时候把关。

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社保 员工关系

1、建议具体咨询当地社保相关规定，是否可以帮其补交养老险。但单位补交社保，是很需提供历史的工资表，还有合同以及补交原因2、对此员工进行摸底试探，看其什么意思，注意，摸底时不要去承诺任何不定性的事情，也不要挑明什么，不然会更加被动的。3、适时就此事探探老板的口风，这个很重要，有时候你做完前面的所有工作，往往会被老板的一个决定合否则。

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如何调查同行业薪资水平？

在各招聘网站，搜索关键词

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公司从来没有做过绩效考核，公司突然要实施绩效考核，作为人事部门如何应对？

让各部门先写一份绩效表，你再去完善她

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做了一年多的人事，员工关系为主，下份工作想找招聘，如何下手？

招聘岗位也不难，针对用人的要求，筛选出合适的人才。面试时，有疑惑的点，进行提问。自己不懂的岗位，也可以提问，当学习。

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Hr应聘人员

首先了解本公司需要哪些经验的人事，在年龄上，薪酬上，过往经验做个初步的核查。再邀请过来面试。针对本岗位的要求，进行提问。到岗时间，期望薪资，福利要求等。

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