社保办事人员需要和社保工作人员建立社交联系吗？

1、建议先和柜台业务员做好关系，多聊聊天，交谈些大众话题，几次以后就熟悉 2、当然，有可能的话申请点经费，公司有小礼品给点，像春节等送点东东，这样更好，这就像内部的员工关系，要循序渐进，多接触几次。

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陷入招聘和辞退的怪圈

1、每一个人都有选择自己职业或单位的权利。2、在小地方，企业收入也不高，要想招聘好员工（特别是技术员工）就更难了。3、要想改变也不容易，需要做较艰苦的努力和大家的同心协力才行。

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员工工作积极性不高怎么办

1.设定相关的工资待遇高于普通员工1-2倍，加上那个计件提成，前期可以这样做，后期可以进行考核，加强团队管理方面的考核 2.下发任命通知进行宣传，在福利方面进行提高，让其他员工感觉车间主任的待遇就是不一样，树立一个榜样3.大家进行推荐，在推荐中进行沟通确定 4.公司沟通员工进行直接确定，从员工中筛选工作责任心强、有管理能力的员工公司直接任命

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当角色转变了？该如何做？行政人事转为主管，在面试的时候应该注意什么

主管，要有一定带队伍的能力，具有独立工作能力，能够指导他人，能够在至少一个模块有自己的竞争力，你想一想人事行政主管每天都要在哪些工作中做计划、执行、检查、改进，该如何带队伍，该如何与上下级沟通，这些就是你应该具备的。

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如何做好销售人员的招聘

1、岗位的精准定位，以及与岗位相符的人员的定位 2、招聘渠道的扩展，比如QQ、贴吧、网站、校招、同行推荐、内壁介绍等等。

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你好，想要咨询两个问题，一是如何提高招聘效率

一、1、岗位的精准分析，简历的筛选 2、面试完，对候选人进行背调等 二、沟通能力，面试能力，谈薪技巧等等。

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基层销售岗位的招聘问题

对

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你好，保姆这些职位怎么招聘

对

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关于招聘渠道匮乏

做好雇主品牌

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有经验的你会从基层做起吗？

1、和老板说明真实情况 2、可以和老板协商调一下薪资

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如何做好技工普工的招聘工作

1、通过同大中专学校就业办建立联系，或电话联系，或在学校网络发布招聘信息，总之，学校动员可以明显解决短时间内大量人员需求问题；2、贴小广告，在公司周围、车站、地铁等处；3、定点摆个小摊位，加一个贵公司的招聘信息的海报，这也可以收到一定的效果；4、内部动员，可以利用贵公司内部员工资源，相互介绍，适当给予一定的物质奖励，同样也可以收到意想不到的效果。

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对聘用的五十几岁的保洁阿姨（农民工）合同要怎么签订？

当地若有农民工劳动合同，就签农民工劳动合同；没有，工作不足4小时，签非全日合同；签正式合同的话，须先告知社保相关法规。

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如何提高招聘率

招聘难的主要问题，第一、薪资低；第二、渠道匮乏；第三、待遇不好；第四、工作时间和地点问题。薪资低，可以结合绩效和薪酬，讲清楚发展，突出公司优势（创业期、发展中、成熟期）；渠道匮乏：现有渠道很多，不是匮乏，而是效率不高，再重新思考一下，如何高效利用。待遇不好：有果必有因，结合企业发展历史和现状，首先，要正视这个问题，不能回避。并合理提出建议，没有决策权，但反馈信息建议的责任是必须的。工作时间和地点问题：建议与公司部门协商解决，具体问题具体分析。首先，制定个时间安排表吧，先做好自己的时间管理。第二，将招聘渠道整合，并合理分配精力，分配招聘职位，优化利用。第三，一定要等到主管领导的支持和用人部门的帮助。

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人员的招聘

1.与外包公司进行充份沟通，要求提供保安的工资单和买社保证明，真正了解保安公司请不到人的原因；2.了解后针对原因作出调整，要不调高相关外包价格或者给外包单位压力，定一个限期，人员不到岗就解除合作关系，直接自己招聘。

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年尾到了，一个刚入职场的招聘专员能做什么提升自己？

在做好本职工作的同时，平时多看一些与人力资源相关的书籍，再就是根据你个人的职业发展规划，进行着重的充电学习。

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