
需要扣除10积分,您确认观看?
确认儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
公司领导换岗应该如何处理?
问题范围有点大,人事方面就考察做好相关交接,岗位说明等~
908浏览2回复
关于公司拖欠工资,谈判双赢
建议:双方协商
842浏览1回复
负资产公司清算,大部分员工资遣,少部分员工调其他关系公司应该如何处理?
(1)向公司争取明确年资留存的表示,以签订劳动合同变更书面协议或者新签劳动合同附加之前公司年资保留的条款的形式明确,给员工以书面的保障(2)向员工解释年资留存的意义,将来如若发生经济补偿的,年资留存的情况下也是同样会考虑之前的年限,其实最终的结果与当期买断差不多。同时,加强和员工的沟通。(3)向员工施加合理的压力:A.若年资买断,则对于公司来说这名员工即成为新进员工,如果一定要年资买断,那么一切的薪资标准待遇都要按新招聘员工标准起算(年功工资清零,很多论资排辈的晋升机制、福利因素等都要全部重置)。一方面尊重其选择权,另一方面劝其慎重衡量,不要太注重眼前利益(捞一笔现钞的想法不难理解)。
893浏览1回复
售后技术人员急缺
1.招聘新人,可以降低要求,进来后师带徒内部培育2.调整政策,设立出差津贴,出差期间每人每天10-15元,其他差旅食宿不变。3.实行考核,每收到一次客户投诉,负激励当事人100元,每收到一次客户表扬,激励当事人100元
1048浏览1回复
下属90后,工作散漫,虚心接受但就是屡教不改,怎么办?
1、完善管理制度。2、加强沟通3、有违规形成书面文字记录4、可以定量布置任务
1041浏览1回复
因为没拿钱出来众筹,公司要调岗,怎么办?
1、应该履行自愿原则。2、企业不能以员工未参与集资而调岗或解除劳动关系3、调岗必须要与员工协商。
997浏览1回复
员工口头答应解除劳动关系的赔偿金,但不签字。如何操作?
1、可再安排一次面谈,前提是要在有摄像头的会议室进行,保留员工口头答应的视频文件;2、可将盖好章的协议EMS寄给员工,家庭住址及现通讯地址,保存好快递面单。
988浏览1回复
公司伪造劳务合同,没有证据应该如何处理?
劳动合同法实施条例规定,劳动者达到法定退休年龄的,劳动合同终止。企业仅有义务为劳动关系的员工缴纳保险,达到退休年龄可以享受养老待遇了。
1048浏览1回复
劳动纠纷处理
1、建议公司完善工作流程。2、证明是他本人拒绝签合同
873浏览1回复
公司办公地址变迁,孕妇要如何应对?
1、.公司如果在你三期结束后和你解除劳动关系,你的补偿金是N+1。三期之内公司单方面解除的,不要申请赔偿金,请向劳动仲裁部门申请恢复劳动关系。
1000浏览1回复
怎么留住员工
1、从新人身上找问题,看他是不是不符合要求;2、从自身角度出发,看是不是新员工入职过后自己没有跟踪到位,员工关怀是不是没有到位;3、从工作、人员安排方面去分析,新人是不是部适合这个岗位或者到岗后是否有人跟进他;
959浏览1回复
连续两次签定了固定期限劳动合同,后来就没有续签
1、视为签订无固定期限劳动合同,2倍工资的赔偿金的诉讼时效已过。跟公司经济纠纷案影响不大。只要挪用公款打赢了,就再以此解除劳动合同就行,否则要补签无固定期限劳动合同。
1038浏览1回复
三期员工严重违纪怎么处理?
双方都有过错,建议协商,如果协商不成,可以以员工严重违反单位规章制度解除劳动,员工不同意会去仲裁,仲裁估计也就是补缴社保的费用。
950浏览1回复
Hr离职会给企业带来怎样的损失?
HR作为公司的核心人才,一旦流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率,如果HR工作时间越长 企业的损失会越大,有些沉淀下来的东西就会失去,公司要是较小的话甚至会造成人员大面积不稳定现象。
1167浏览1回复
岗位说明书应该如何制定
岗位说明书界定的是“岗位存在的价值”、也就是说“岗位做什么事/有什么职责和岗位要求什么样的人来做”。实际上是解决了几个问题:做什么、做到什么标准、什么样的人来做的问题。岗位说明书的具体内容可以根据企业的具体需要来做,一般包括以下几点:岗位名称、所在部门、工作关系、岗位薪级、岗位编号、编制日期、职责要求和任职资格等。
1069浏览1回复