社保购买问题

1、不对。有风险可以去社保局申诉，申诉成功后，你需要补缴相关费用。如果出现了工伤，你无法用社保去补偿，只能公司承担。员工利益主要就是保险利益了，看在哪个城市，在深圳的话，有很多事情申请时都会附加有一年社保等条件。长远来说，没有社保还是不行的。2、个人觉得还是要交。这是保障问题，不要受太多人影响。

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年假一定要到过年才放的吗？

年假也叫带薪年假，一般正常公司的年假计算都是前5年从满1年5天然后每年加1天的，有些福利好的公司会更多，年假是员工的休假福利来，休假时间是看员工个人的，如员工刚满一年工作的话，就有5天年假，这5天可以在这一年内在不影响工作的情况下向公司申请休假，公司同意便可带薪休假，年假的定义是员工在本公司内工作满一年才会产生年假，比如员工去年10月1日入职，那员工工作到今天年9月31日后便有了5天的带薪年假，不是过年才放的假，还有年假的计算方式从劳动法里有相对应的规定，有些好一点的企业可以在不违法的情况上，按公司制度加。以用来激励员工。

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部们员工关系管理

采用绩效管理，制定KPI，每月签字确认，和薪资，晋升挂钩。工作就是工作，再好的关系也是建立在认真工作的前提下，不然，吃亏还是你，还被底下员工说，没有管理能力；领导有时候必须承担的比别人多点，暗地里被下属说说，至少上头觉得你工作好，御下有方才是最好的。

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主动搜索简历面试率低怎么办

首先，年底本来就是低谷期；其次，搜出来的简历，是撒网式发面试邀请，还是说一对一的电话邀约，在一对一的电话邀约中，首先要告知对方公司的一个基本情况，然后尝试了解对方是否有意愿，如果有意愿的话，他对于上班地点以及路程是否有要求，若是一切都没有任何问题，那就在电话邀约以后，以短信的方式将公司地址和面试时间以及联系人的方式发送给应聘者，这样做会让应聘者诚心的感觉公司很靠谱

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我想请大家支支招，针对招聘销售人员，如何提高面试效率？

首先在最初的电话邀约中就要了解到应聘者的意向，在初试的时候就要看准这个员工的稳定性，对于那些方面比较在意，看这些方面公司是否可以满足，如果不能满足的话那多半就不行。其次，就是面试的流程是否过于繁冗，让应聘者觉得很麻烦。

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刚入新行业的招聘经理，怎么能快速融入

首先先了解一下公司的整体情况，业务情况，现在比较缺少的是哪类型人员，然后和下面两个员工一起商量工作如何开展，一方面可以体现你的虚心好学，另一方面，会让他们觉得你并不是一个什么都不知道空降兵

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试用期协议

试用期协议这个做法其实并不合法，入职就应该签劳动合同。其次，如果签订了劳动合同，只写了试用期一个月，也没约定合同年限，那么试用期就将成为这个合同的年限。如果员工去仲裁说他入职后没签劳动合同，基本就是中招。试用期只能约定一次，再约定试用期是不合法的。

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招聘渠道续费

像出现的后台紊乱，网页时不时的登录不上这些问题，没有和网站的客服联系过吗，如果客服的回复是解决不了，可能就是网站后台本身存在问题，一般来说专业网站不止这一家，可以找找其他家，或是把剩下的两家中的一家换成专业网站，然后你要做一个比较，费用、时间、简历数要重点关注。

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面对已婚没有生孩子的大龄女青年是录取还是不录取

1、男员工一样会有离职风险，所以不能一概而论；2、女员工入职时肯定没有怀孕的，就算是怀孕，那么产假也是在一年以后，前期培训只有半年，那么也可以为公司效力几个月，这个公司自己平衡一下投入和汇报，衡量一下；3、招聘还需考虑你们岗位的招聘难易程度，如果这个岗位很难招到合适的人，那没办法，如果有同样条件的候选人，那么其他人可以优先考虑。

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新员工入职风险规避

上一份工作的离职证明，毕业证，身份证复印件，银行卡号等具体可以去搜。不知道你说的用身份证复印件规避什么风险，劳动合同一定要签，不然风险迟早会来的。

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急辞如何结算工资问题

对于急辞员工，尽量去打人情牌，不要实施强压，急辞员工如果劳动合同正常签订，社保正常缴纳，工资正常发放等均合法的情况下还好，只需支付违约金和代通知金，也就是双倍工资，如果不合法，不光需要为急辞的员工支付赔偿金，到了法律处理层面公司还需支付巨额罚款和补交、补发未履行法律规定得费用，得不偿失！

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关于应聘的疑惑

也可能因为年纪大了，我们老板说做了那么多年还是做基础事务，相比他还是愿意用新人，好有压力呀，若干年后工作更不好找了

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传统的老牌国企，领导不专业但意识很强，绩效工作应该如何开展？

绩效管理做为一种科学的目标管理系统，它的推行是有严格的逻辑顺序的。 一、首先需要清晰绩效工作中的:a角色定位b流程设计c信息来源这三方面的逻辑关系。其中高层领导、直线经理的职能、企业战略规划最为关键。 二、开展绩效工作的流程主要为：a舆论宣导b制定方案c培训经理d绩效辅导f绩效考核（具体内容略） 三、需要用到的有目标管理的分解、职位分析、薪酬管理等专业知识。

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金融行业，公司招聘速度还没有离职速度快？

现在电销本来就不好招人，加上招聘渠道是58，上面很多招聘信息虚假，薪资虚高。造成了求职者对58的不信任，建议你换个专业的招聘网站，前程无忧挺好的，再去找找本地的一些招聘渠道，加大宣传力度。但是注意不要夸大职位的福力度！薪资有竞争力也要能拿到才行，这类金融行业招聘越来越难了。

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关于胜任力模型

1、统一评判招聘人才的标准 2、在招聘人才的筛选工具上有更针对性的选择 3、在招聘渠道的选择以及吸引人才关注方面更加主动

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