
需要扣除10积分,您确认观看?
确认儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
病假、年休
1、可以休完病假再安排他休年休,国家相关法律法规规定的很明确,公司可以根据工作安排年休。关于病休,一般公司需要提供相应的证明材料,不知你公司是否有相应规定,如有就让他提供证明,否则为事假。不过,一般高层都掌握些公司的机密信息,要做好风险防范工作,是好说好散还是撕破脸。2、实习期根据年休假相关规定,工作满一年方可有年休假,实习期没有年休。实习期员工聘用风险,要考虑工伤风险,最好买商业意外险。3、如果员工的辞职申请,已按公司相关规定被公司批准,就意味着双方达成一致,任何一方想更改要约,需得对方的同意。如果上司不想留,可以按辞职办理手续。如产生纠纷,反正有员工的辞职申请单在手,不会败诉
952浏览1回复
销售岗位招不到人怎么办
这个有客观原因,也有主观原因。客观原因:公司规模?市场知名度?薪酬福利?管理风格?周边环境地理位置?这些都足以影响求职者的选择;主观原因:招聘渠道是否穷尽?招聘方法是否存在问题?有没有建立行业人脉池?个人招聘话术是否专业?;如果客观上存在制约,那么就尽量从主观上去弥补,同时向公司提出有效建议,逐步改善客观问题;如果主观上存在不足,需认真反思、做出规划、多加学习,改变现状。
1061浏览1回复
只负责招聘模块
你对招聘工作了解多少:1、招聘信息如何发布,有什么要求,需要注意些什么,什么时间段刷新效果会更好?2、简历如何筛选?应重点关注哪些信息?3、电话邀约如何沟通?4、面试邀请如何发送?包含哪些内容,采用什么方式?5、对于爽约人员如何处理?6、面试如何把关?如果进行面试沟通?薪资如何谈判?7、如何开展背景调查?8、如何发送录用通知,需要注意些什么?9、入职所需资料如何把关,资料如何填写?10、如何帮助新员工更快融入公司?招聘的学问很大,把招聘这一个模块做好了,你就是招聘的专家
1138浏览1回复
去哪儿找简历
销售可以考虑58,你可注册boss直聘,上面也很多求职者,免费的。做广告躲着多发招聘职位,收到简历还是有很多的,你也可以问问智联的客服,什么时候求职者的活跃度比较高,在这个时候刷新简历。
1109浏览1回复
公司经常迟发工资,如何在面试时委婉告知应聘者
建议不要提,因为不管怎么包装,只要是迟发工资,会对公司形象大打折扣;毕竟拿到工资是工作的一个最大动力。另外,你只是近期周转困难,不代表你一直会这样,如果你提出,求职者会不会以为公司经营不善呢?如果老板听说了,会不会你在面试时传达不利于公司的信息呢?再者,好不容易招进来,因为受不了迟发工资走了,从离职原因分析,与你无关。只不过你得承担再招聘的责任。何苦把别的部门的问题揽到自己身上来,如果因为你传达的信息,而招不到人,可是会影响你的工作业绩的。
1292浏览1回复
HR如何电话面试?
求职者到公司来面试,你有面试提纲或者面试题目吗?如果有,把你的硬性任职要求及重点岗位职责方面的工作经验的情况了解下,公司的情况简单介绍下,看求职者需要了解的其他信息回答下,基本上就可以了。因为你问的是电话面试,而不仅仅是电话通知面试,可能需要时间稍长,建议在接通电话、自报家门后,先了解求职者目前是否还有求职意向,然后再确认需要花十分钟左右简单沟通,时间上是否方便;如果可以,可以展开你的电话面试了。
1054浏览1回复
无用人申请,如何招聘?
其实整件事里你最失策的一件事就是没弄明白该向谁负责。这件事的正确操作应该是这样:用人部门负责人让你招聘,你该回复请与我经理沟通此时,我经理同意后会安排我进行招聘的。等人事经理安排你招聘时,你应该提醒你经理用人部门增编并未获得公司领导同意,是否继续招聘,让你经理作决定。在招聘过程中联系了多少人,初试了多少人,复试了多少人,结果如何,都要跟你经理汇报,让你经理心中有数,这样在对方告歪状的时候你经理才有应对准备。你在实际工作中无意间架空了自己的领导,承担起自己解决不了的问题,最后当然是自己吃亏。
1176浏览1回复
年假应该怎么休?
年休假是按照自然年度为单位的,不能跨年休,跨年没休的视为放弃。按照法律规定是工作满一年之后就可以休年假了,现在到你单位已经满一年了,不算在其他单位工作的时间,员工休年假的条件已经达到了,是可以休年假的,可以休5天。2016年12月31日前没有休的视为放弃2016年度的年休假,2017年是另一个自然年度,同样可以休5天年假。
963浏览1回复
如何快速提升自己
人事工作有几大模块的,比如招聘、绩效考核、薪酬福利、员工关系等等;你先看看公司哪些模块的工作需要最先开展的,再着手准备。另外如果理论基础不扎实的话,可以考虑考人力资源管理师,了解一下也有好处的。
1045浏览1回复
招工效果不理想
通知面试没有来是很正常的现象,我们能做的就是做好本职工作。1.通知面试时确定好时间地点,以及对方的意向。2.交谈过程中要注意礼貌等3.可以进行调查反馈,看看不来的主要原因是什么,以后加以改进
921浏览1回复
如何迈过35岁的坎
35岁以上的人,有自己的工作习惯,一般进入新公司,很难融入,不好管理;我们公司之前有一位员工,就是这样,开口就是以前怎么做,以前公司就是这样的,以前...,让人很反感,无法沟通
913浏览1回复
简历筛选技巧
简历筛选是个体力活,先看他的工作经验、特别是工作经验中的关键的地方,然后用工作年限联系她的毕业时间、看是否有存在水分问题,然后就是她的个人说明、求职意向。当然你要非常清楚要招聘的岗位的一些技能要求,不懂就主动百度,了解其中的一些专业术语,这些专业术语有些会再简历当中体现出来的,那你就可以知道这份简历到底符不符合你的要求了,一点都不沾边的也就没有下载的需要了,还有之前的工作跳槽频繁的一般都不要,这种人流动性强,其他的就要在实际工作中积累了
1309浏览1回复
如何提高电话邀约的到达几率?
简历全部都要查看,然后分类,先把综合条件都符合公司条件的先打电话沟通,避免流失,然后把不是很符合的整理好,再一个一个打电话过去,先简单说公司名称和大概位置,然后加他们微信或者QQ进行详细沟通,这时候就是了解他们求职意向强弱的问题了,也顺便可以知道他的一个大概水平,说话水平也是一种刷选方式。然后就是尽量沟通清楚,不要只是打个电话就妄想别人能来面试,这也不是不可能的,只会浪费彼此的时间,先做好前期沟通,再约面试,能够筛选掉很多有水分的简历,让那些有实力的凸显出来。另外面试邀约也尽量规范、特别是公司名称,地址,联系人与联系电话这些,也可以用邮件代替短信,这样能显示的资料会更多,也更能吸引应聘者的主动了解。
993浏览1回复
高级投融资经理的背景调查怎么做?
之前的工作单位,所在部门,所任职位,工作经历,主要成绩等
1416浏览1回复
关于核实病假条的问题
你以公司名义去医院核实,医院的院办必须配合,公司要以医院给出的认定为依据。
1039浏览1回复