现代企业管理，企业绩效考核是KPI更合适，还是OKR合适，还是更新的绩效考核方式，好像是有F2C吗

KPI是关键指标法，重点是指标的设定和完成，促进目标任务完成；OKR是目标和成果法，重点是目标和取得成果；F2C是层次分析法，重点是各操作或管理层次上目标完成。KPI偏重于个人，OKR偏重于团队，F2C偏重于对应层次。各有优劣。

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奖金发放，如何平衡业务部门和职能部门人员，避免激起员工矛盾。

执行制度与规则，若没有按比例吧，一般1：08可行。

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关于辞退问题

看你公司制度的规定了，制度中应有明确严重违犯的条款，只要严重违反了规章制度，可以辞退，并可以不给补偿。所有制度应是程序和内容合法合规，并经培训（应有相应证据）的

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同一个老板的两家公司，劳动合同该怎么签

这是两家公司，两个法人，一个法人代表，劳动合同分别签，主体是不一样的，没有必要的话，不用转移。

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劳动合同期满不续签

劳动合同期满前30天，通知到职工本人，最好是书面通知，要有职工签字后的回执。或职工不愿续签，有两种情况，一种是你的劳动合同约定的条件降低了，劳动者不愿签，得给补偿；二种是你的劳动合同维持或提高了约定条件，比如待遇，福利，休息休假等，若职工不签，可以不给补偿，参见《劳动合同法》第四十四、四十六条。

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试用期期间员工不能胜任工作辞退需要支付补偿金吗

有足够的证据来证明其不胜任岗位工作或有虚假现象，就不用了。如果没有，给半个月工资吧。

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公司人数不多，制定完人事制度以后不知道要做什么怎么办

监督执行制度，规范和完善制度、流程、规则，更好的促进公司发展、利润增加，招你来是让你发挥才能的，管理人力资源并开发。

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小规模公司制定公司规章制度的时候，没有工会，没有职工代表，这个时候“程序要件”怎么处理？

一可以选举职工代表，二可以召开全体职工会议。

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劳动合同

形成事实劳动关系，则必须签订劳动合同，学生或雇佣除外，否则，不合法。

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公司与员工没签订劳动合同，已工作3.5年了，现要辞退是不是接实际工作月份双倍赔偿？还是所谓的N+1？

入职的次月至满一年，为双倍工资或赔偿，其后，视为签订了无固定期劳动合同，按法律规定给予补偿或赔偿。

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厂里停车棚，有很多单车，都是员工的，，现在想把废弃的单车清出来，怎么区分是不是废弃的呢？有什么好办法

发个通知，限期认领，并做好记录，最好通知到职工本人，至少也要通知到部门，由部门传达下去。尽职尽责吧

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试用期员工休息在家手摔骨折，公司该怎么处理

延长试用期或辞退吧。

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员工已经提出离职了 临走前要劳动合同

这就不是个问题，劳动合同一式两份，其中一份就应在签订并备案后交给职工或放入职工档案并告知职工，既然以前没有给员工，那员工索要就必须给，否则，按没有签订劳动合同产生争议，公司会赔偿更多。

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迟到早退，怎么扣款合理

按时上下班是员工遵守的最基本的制度，这种现象不可估息。扣除全勤奖后，就要扣工资了，扣工资注意了，最多不要超员工工资的20%。

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新手请教！公司部门领导让公司帮忙家属代缴社保，我应该注意什么问题，怎么避免给公司可能带来的风险呢？？

原则上来说是不可以的，但实际中这种现象也存在，那不做个协议出来吧，还有就是最好做好申请，让领导批准后办理，并把协议附后，可以在协议中规避相关风险，当然不是全部。

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