问大家一个问题，9月的计薪天数是20天，还是22天

法定计薪天数只有一个，是21.75天。你说的节日调休的，和计薪天数没关系了，按正常的9月份计算就行了，如果你是按日付薪的话，那就把工作日都算上吧，当然，休息日节假日的加班费也是要给的。

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老师，请问：由于单位的资金紧张原因，未按时缴存住房公积金，那么对个人申请住房公积金贷款是否有影响？谢谢！

当然有影响，会影响购房贷款，具体事宜可到当地公积金管理中心咨询。

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国庆准备怎么放假

7天

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薪酬调查之后，涨薪幅度如何确定？

根据公司薪酬策略，公司预算结合行业薪酬调研结果来确定涨幅，一般年度涨幅在7%-10%比较适宜

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10.8月入职的员工，按21.75天计算，10月份的工资应该怎么算，应该是多少，请大家帮我解答一下

=工资／21.75*(21.75-4)

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最新的个税如何计算啊？

扣掉社保公积金个人承担部分后-5000纳税

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公司注销怎样解除劳动合同

找到单位注销的证明材料，拿到合同管理窗口进行解除吧。如果能找到原单位人资人员或原合同，也可以让他去办（是要原单位公章）。

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如何辞掉一个正式员工

如果职工严重违反了规章制度，且制度中有明确规定，可立即或提前30日告知（也可发一个月代通知金）辞退；也可以直接辞退，要支付补偿金的。总之，合法就好。

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人事新手，小型企业，请推荐培训体系设计方案或课程或建议。多谢大家！

先分析公司的培训现状与需求，包括硬性需求和软性需求，分析公司目前的人员状况，分析公司目前的培训状况及企业文化、人际关系、学习氛围、专业情况、管理情况、流程执行、行为规范等，做出总体的分析后才好具体做方案。培训体系是一个整体，不是那个人或那个部门的事，是公司从上至下，以人力资源部为核心，其他各部门积极配合与支持的系统，总体可分为公司层面培训、部门培训、专项培训、特别培训、协助培训、个别特训等。要有总的规划，有总计划，有分部计划，并把各计划制度化，分解到部门和个人，完善培训制度与流程，规范培训考核与应用、反馈，各尽其责，相互配合。

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如何做校园招聘

确定好招聘的人员及要求后，就要联系校园或收集校招信息，斟酌和筛选合适的高校，报名参加即可

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怎样学习和安排日常工作

学习只是理论上的提升，更重要的是在实际工作中去实践，在工作中学习，增长阅历与经验。明确自己的工作职责，细分职责工作项，做好时间计划和目标任务计划，按规划执行。

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请问北京市产假多少天？如何计算工资？

百度啊。。。。或者去你们市的人社局官网看

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如何摆脱迷茫懵懂期

嗯，那就尽量多看看再做事情吧，看看别的人事是怎么处理问题的，平时多多沟通，一起吃饭聊聊天啊什么的

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关于PBC

打儒思客服请教

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职场小菜鸟HR工作碰壁

只是个人建议：首先要调整好自身心态，总结一下自己在公司所做出的成绩，再和领导深入沟通，他会告诉你对你的期望，你会告诉他工作中的困难。没有沟通解决不了的事，除非你自己真的不想干。

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