招聘问题

可以试一试房地产或建筑类专业招聘网站。还有就是和当地人才中心保持联系，发布招聘广告！

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如何让新员工进入公司后快速定位？

新员工入职本人觉得分为两块，一块是入职时的公司层面的培训，这个应该由人事部门去统一进行；另一块为本岗位的工作，这个应该由所属领导或其指定人员作为导师对其培训或跟踪考核，在这过程中如果有什么问题，可再与人事部门联合进行处理。

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如何解决招聘难题？

拓展其他招聘渠道，专业人才建议校企合作的方式，拒试者提出的意见供参考，比如工资低，建议调查市场薪酬，改进等等，偏远的话可以建议公司加班车等等。

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如何快速招聘到能快速入职的人员？

建议简化入职流程，拓展多渠道的招聘方式。可以试着和一些以机械类相关专业为主专业的专科和本科院校联系，达成合作，提供实习机会。也可以在专门的人事网和人才市场去招聘，加大招聘力度。

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短期聘用的一些疑问

第十九条　劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上三年以下的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。劳动合同仅约定试用期或者劳动合同期限与试用期相同的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。

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怎样解决招聘人员流失 ？

库房配货员现在就是难招，工作强度大，环境不好，收入也不高，1.建议和社区居委会建立联系，一般他们手里下有人。2.另外，可以设定推荐奖，鼓励现有员工推荐。3.选择残疾人也是一个方法。只要不影响配货的就行。4.工资不高的时候，福利要跟上。5.配送外包是个趋势，建议你考虑。可以利用部分外包，然后调整下来的人进配货。

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怎么带新人

对于初入职场的新人来说,入职后,首先要让他了解公司的基本情况,他的岗位职责以及公司有哪些招聘的平台,初级阶段,让他配合你到各部门了解各部门各岗位的岗位职责分别是什么(有利于招聘工作的开展),第二个月后,可以有意识的让他协助你做一些招聘方面的准备工作.三个月试用期期间,要对他进行月度考核,考核他的工作情况以及工作能力.

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同岗不同工作内容，岗位职责怎么写

同是人事专员的话，可以写成主要负责的工作内容，再加上协助负责的内容，不就行了吗？这个没有什么难的啊。

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请问各位大神，固定工资为什么要拆分成基本工资+岗位工资，这么拆分有什么意义吗，谢谢

基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资，也称标准工资; 岗位工资跟你的具体岗位相关，在你岗位不变公司制度不变的情况下，一般来说上面这两个是固定的; 反之岗位变动，岗位工资也会随之作相应的调整。

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员工不胜任工作，是否可以只降低其薪资而岗位不变？

降薪资就能胜任工作了吗？员工不胜任工作要做培训或者调岗。

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公司招募总裁司机，该从哪些方面进行选才

1、驾驶技术是否过硬； 2、人品要好、嘴要严； 3、随机应变能力要强； 4、仪容仪表要保持整洁；

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面对公司起负面煽动员工情绪的员工，HR应该怎么应对？

煽动负面情绪的员工多数是与公司的价值观不相同，才会这样做的，要是在一个创业型公司，有可能让一个公司直接死亡，建议赶快请走！

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公司规定，迟到一分钟需要扣半天工资是否合规？

不仅不合规，已经违法了。

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面对经常请假的员工，HR应该怎么办？

如果一个员工一直表现很好，最近经常请假的话，HR一定要站在员工关怀的角度来跟该员工沟通，或许是员工自身或家庭出现了什么问题，作为公司能给员工提供帮助的一定要帮助，不能只是用公司规章制度来约束员工，公司大度才能留下优秀的人才。

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领导分配的工作超出了自己岗位职责范围、我该怎么办？

这个问题要看你个人怎么把握了，如果感觉超出你的岗位职责范围可以拒绝，不过今后的提升晋级机会恐怕就与你失之交臂了； 反之，如果你感觉是领导器重你，认为是个锻炼学习的大好机会，认真努力的把工作出色完成，说不定就是个职场晋升的契机。

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