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申请离职,有没有批准期限?
1、解除合同,都是要提前一个月通知对方的;2、办理离职手续。
848浏览1回复
竞岗会议参会人员都有哪些?
1、主持会议的公司领导。2、参与竞岗的裁判。3、参加竞岗的职工等。
924浏览1回复
关于哺乳假
1、首先她的哺乳假期是否到期,如果没到还是可继续休完。2、如果是到期了,那只能按照国家的计划生育条例的规定,重新申报待批准后才能实行。3、如果不能批准,那只能按照一般的病假来处理。
835浏览1回复
部门合并,员工对新工作不满意可否要求取得赔偿?
如何有签订合同,可以不进行赔偿。
904浏览1回复
薪酬板块如何上,学生比较感兴趣
谢谢
1156浏览3回复
关于休病假的申请
区(县)级及以上公共医疗机构开出的即可;
855浏览1回复
离职风险及离职工资
建议:完善公司的离职管理流程。从这件事中要吸取教训,在以后的离职交接中,要做到细致全面,可以把离职交接单做成固定格式,把公司所有需要交接的内容列在里面,这样交接起来就不会遗忘。
1019浏览1回复
公司法人同时也是大股东去另一家公司任职
劳动关系,同时也是股东关系。
1392浏览1回复
如何维护自己的权益?
1.拖欠工资员工可以主动以此理由提出劳动关系终止的.2.试用期不签合同,不买社保是违法的.3.降级的目的很明显,一个要么是想用你,但觉得你不值那么多钱,一个是不想用你了,想让你自己提出离职.4单位已经防风不给你转正了,就是不想再用你了.5如何最大利益的危害自己的利益,时间宝贵不可蹉跎,了解个别政策法规,列举公司违法实例,据理力争,要求赔偿.
1047浏览1回复
公司员工加薪直接找老板,而不是通过人事,如何处理?
1、和领导商定,分析其中的利弊得失 2、完善薪酬考核制度,严格按照规定做事,
1408浏览1回复
人力成本的预算
A、人力成本预算的重要性:1、保证企业经营管理活动的完整性;2、保证企业人力资源供需合理;3、对企业的人力资源活动起着指导和控制作用;4、能够有效控制企业的人力资源活动成本;B、人力成本组成包括:直接人力成本和间接人力成本;
1473浏览1回复
企业有必要引进ehr系统吗?
Ehr系统的确可以极大的提升人事部门的工作效率,降低公司的人力资源成本,但是Ehr系统都是一些大企业使用吧!我们还没有使用,至于广州那边什么样的好,还真的不清楚,建议多了解几个在做决定。
1121浏览1回复
工作分析的内容
刚刚已回答
964浏览1回复
工作分析的运用
请参考刚才的回答
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工作分析的用处
一、工作分析的具体运用:1、要充分考虑各种分析方法的优缺点,在其优缺点之间进行平衡;2、工作分析选择方法的成本效益不容忽视;3、选择工作分析方法要考虑工作分析信息的最终用途,还要确保收集信息的客观性和动态性;二、1、工作分析为人力资源管理活动提供依据和信息;2、工作分析为人才的招聘录用提供了明确的标准;3、工作分析为员工的培训与开发提供了明确的依据;4、工作分析为制定合理公平的薪酬制度奠定了基础;5、工作分析为科学的绩效管理提供了帮助;
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