关于招聘渠道

现在有很多社区也有职业推荐的，可以和社区联系下，有时候社区还会定期举办招聘会，也可以参加，但是应该还是网络招聘比较好，58同城，赶集都可以注册招人，而且免费，多看看，然后注意下招聘简介和职位介绍的内容编辑，收到简历以后记下信息然后删除，因为求职者通过网站能看到有多少人投了简历，比如你招2个人，刚好有两个或多个人投了简历，后面翻看信息的人可能就会预算自己应聘上的几率，可能会放弃投递简历。

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关于实习生

一、未满16岁属童工，不得录用，16～18岁属未成年工。二、对未成年工，劳动法有确定规定：1、《劳动法》第五十八条规定：“国家对未成年工实行特殊劳动保护。未成年工是指年满十六周岁未满十八周岁的劳动者。”2、《劳动法》第六十四条规定：“不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。三、注意实习生必须要买商业意外险，规避劳动风险；四、因实习生不属于劳动关系主体，在签订合同时，注意要签署《实习协议》。  

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电话邀约面试相关问题

为什么职位没有维护呢？当务之急是把招聘的职位更新好，把公司的优势、岗位的特点、发展前景这些都写进去。现在有意愿从事保险行业的人真心蛮多的，相信你把招聘岗位信息完善好，会有大把的简历投进来的。我所在公司招聘的是电销岗位，完全没有简历投进来的，加之现在是招聘淡季，一个月进不来一个人很正常，关键是心态要放好。主动搜索的话要注意技巧，比如搜索条件设置上对行业进行限制（你们做保险的话，选择保险、金融行业为佳），打电话联系的时候注意沟通的技巧，姿态要放低，说话要礼貌，这些都是必须的。

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招聘中的问题

销售岗位的招聘本来就比较难做，电销更是难上加难，因此在招聘的时候一定要根据公司的业务范围、岗位性质等等确定合适的招聘渠道。根据我的经历，58同城并不适合招聘销售岗位，之前我所在的公司都是把58作为一线工人的招聘渠道的。而且招聘受福利待遇、工作地点、发展前景等等这些因素的影响较大，如果这些关键的因素没有竞争性的话，招人是比较困难的。建议你可以把之前来面试的人员做个统计，收进来多少简历、主动搜索了多少简历、多少人初审合格、约了多少面试、来了多少。包括通过面试但没来上班的人，主动打电话问原因，把这些东西直观的呈现给你的领导，相信他也会给你一个答复。

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婚假否包括公休假和法定假

理论上婚嫁不包括公休假和法定假。但是在实际休假的时候，所有公司的惯例都是一休到底。也就是说如果其间跨越了公休和法定假期，那么都要算到婚假的天数里。

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如何评定试用期可以提前转正？

试用期只能约定一次。实习期只是指在校生实习的期间，怎么可以作为劳动合同里的期限呢。试用期过后要么录用转正，要么辞退。就这么两种。或者说是本人同意主动延长试用期。

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怎样搜索财务经理、行政人事经理的简历？

关键字首先是管理层，如财务经理、行政人事经理。搜索范围公司周边的求职简历。求职者居住点离公司近的话，第一面试邀请易于前来面谈，二是简历筛选过程中，要注意与任职要求相关等条件，三是若通过面试入职，稳定性也较高。

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中小企业培训体系建立

大体也就是内训师、课程体系、管理制度三个方面，然后再各个层面去分解。各个行业性质会有一定差异，流动大就更需要注重内部培训和灵活性。至于中高层的培训通常需要借助外部培训机构去做比较好

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人力资源部内部招聘方案

写招聘目的，什么岗位内部招聘，报名时间，负责人，安排哪些面试考官、面试流程，结果公布时间等等

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创业公司好吗

创业公司接触的内容比较多，可以全模块

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面试失约率高，招不到合适的人

1、在发面试通知的时候，备注上公司附近的交通情况，虽然应聘者不一定能用到，但是一来可以体现出你很专业，另一方面能加深印象。2、在面试前一天或者提前半天再短信或者电话确认面试者是否能够及时到。3、如果应聘者已经失约，而你觉得这个应聘者各方面比较适合你公司职位，那你就打个回访电话了解一下失约的原因，如果原因可以理解，那就再约个面试时间。二、关于职位待遇不好的问题1、首先你需要做这个职位在你的城市薪资水平的调查，考证一下贵公司给到的这个职位的待遇是否真的如你所说比较低。2、如果确实太低，你可以把薪酬调查的数据总结反馈给你的直属上司，跟他沟通一下是否可以提高薪酬待遇。3、如果调查结果显示贵公司此职位的待遇并没有很低，那就不是薪酬待遇的问题，你需要总结一下你在做面试工作的时候是否有问题。

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公司给候选人发录用通知后反悔怎么办？

录用通知视为劳动合同要约。《中华人民共和国合同法》规定，“要约”就是希望和他人订立合同的意思表示。法律要求要约应当内容具体明确，并且受要约人一旦承诺，要约人就要受到意思表示的约束。要约如果要撤销的话，必须再承诺作出之前。因此，录用通知一旦发出，就对用人单位产生法律约束。如果公司向应聘者发录用录用通知后反悔，造成应聘者损失，应聘者可以到劳动仲裁或者法院，申请仲裁或者提起诉讼要求赔偿。解决办法：主动示弱，告知公司运营实际情况，最好找熟悉的人去沟通，说服力强。

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怎样招到匹配的人

1、了解人群，首先了解你们公司产品适合什么人群，比如说年龄，居住地址，适合什么性格的求职者，公司劣势优势是什么；2、挖需求，招聘电话时候就多了解求职者情况从而更好地筛选，年龄，学历，工作经历，婚姻状况，等等；3、对号入座，了解求职者招工作看重哪些方面，或是薪资，或是后期发展，或是稳定；4、画蓝图，比如求职者更看重薪资，而你们公司薪资是优势就可以着重强调，淡化劣势。包括公司离家近，后期发展好，都可以。

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管培生的具体工作内容是什么？

管培生属于公司的储备人才，结合用人部门的需求在定岗之前会去多个部门轮岗锻炼：比如去生产部、销售部、采购部等。所以主要工作内容是学习和协助轮岗部门。所需技能是有快速的学习能力和良好的沟通能力。等管培生定岗之后，就会有具体岗位的职责了。

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招聘工作问题

1、了解专业知识。首先你要掌握公司的详细情况，公司的优势跟劣势分别是什么；2、挖需求。电话跟求职者沟通时候尽量挖出他们的一些详细情况，包括年龄学历，工作经验，居住地址，等等，从而判断一下他的意向，然后做了表格里，以便后期你去跟踪回访；3、画蓝图。挖出需求后，对号入座，比如求职者找工作看中的是薪资，那你招聘的时候就淡化公司劣势，突出薪资；4、加强优势。突出公司比大环境的优势在哪

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