求职薪酬管理专员

薪酬管理要看主要是算工资还是会涉及到体系搭建和完善，如果是小白，体系搭建基本没希望，如果只是算工资，要把函数和个税公式好好学习下，工资最主要的核对和找差异哈，以及对薪酬的分析。

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一点疑问……

想做人力，这些基本工作是必经阶段，没有基础空中楼阁。至于空余时间接触其他内容当然是好，前提是自己本职工作做好

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公司业务部门把招聘要求一味拔高

大咖肯定是高薪挖过来的，薪资低肯定招不到

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地产公司，HRBP该怎么做？

现在越来来多的HRB变名HRBP，感觉特别高大上，但很多公司没有太大改变。地产公司讲究的是缩短项目周期，加快项目销售，从而实现快速资金回流获得利润。因此地产公司HRBP除了常规人事工作之外，更多的是深入项目团队，销售团队，成为他们的合作伙伴，除了为他们解决问题，还要想尽一切办法去驱动他们，激发工作的内驱动力。招聘匹配的人才，团队建设，人员岗位配置，绩效管理等。前提是熟悉各部门各岗位任务，对人员情况掌握透彻，和项目销售团队捆绑在一起，为他们服务，想他们所想，做他们所做

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人事小白求问，是否开通新的招聘渠道？

你们是什么行业?找你们那个行业高层人才储备比较多的猎头公司合作

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有没有愿意带徒弟的HR大虾，求带！！

西安峰会就在本月31号，来现场找大咖吧，哈哈

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有关自费“海归”博士工龄计算问题

员工手册应有明确规定工龄算法

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年休假如何计算工资

最起码发基本工资，公司好的话可以当正常上班发放

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入职体检该如何做

二级甲等以上医院。

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应届毕业生档案接收

人才中心

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给钱干活，怎么能够栓住一个兼职的运营大咖?

目标考核，设计阶段目标，越细越好。

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如何让一个人只给一个公司做兼职服务?

全职不行的话，要求对方只给你们做兼职就很困难了，大量占用他的精力和时间吧，只能这样了，协议一定要约束他，如果有其他兼职请说出来，如果出现行业竞争冲突，那要被禁止。

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人力资源部与政府部门业务往来明细分析

一楼正解

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儒思可以来点实际的案例分享

不要泛泛而谈

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大批量一线工人招聘难啊！！！

外包，或者找劳务公司

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