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年薪制的非持股多元化型模式
年薪制主要适用范围在公司的中、高层管理,以高层管理较为广泛;这种模型的主要特点在于对风险收入(效益收入和奖金)的设置,以及对应的考核方案or支付条件
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绩效考核不达标如何辞退
有签字,第一次警告,第二次辞退。1、如转岗岗位工资有降低合理吗?2、如不转岗按照约定辞退,还用提前一个月通知吗?3、如没有代通知金,不算非法辞退,还有经济补偿金吗?
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如何做员工沟通?
员工沟通,可以通过问卷调查方式,如果新员工不多的话,最好还是逐个谈话,切实了解员工的思想动态,问问对公司的看法和职业规划,最好是从生活方面入手!
1357浏览7回复
三线城市人力外包可行吗?
可行
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案例分析题
麻烦问一下案例何在?
1702浏览3回复
女职工未上生育险,如何处理
生育险和养老保险一起交的呀,并且要怀孕前12个月缴才有的报销。企业承担费用吧
1431浏览9回复
信息化建设
信息化即digitalization,只是初步,要如何应该信息化管理才可以
1495浏览4回复
人力一级考证讲课视频
我也想要,太喜欢崔老师讲课了,讲的太棒了。
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劳动合同办理
条款合理合法 自己打印
985浏览2回复
离职的问题
如果员工按照要求一个月前提出书面离职申请,时间到了,不批也不行,协商解决是王道,晓之以理,动之以情呀
3042浏览13回复
兼职协议和劳动合同
除去退休返聘、实习生和派遣员工,其他的用工都是劳动关系
1130浏览3回复
电话招聘邀约面试
首先要对公司的基本情况有个了解,如果电话邀约的过程中包含简单的面试的话,还要再了解一下公司的业务,记不得的问题在纸上列出来,多打多练
3758浏览16回复
背景调查的应用
1、如有需要,招聘阶段人选还在职的,征得人选同意的话,可以明调,人选不同意在该阶段进行背调的话,可以暗调(要注意保密,避免负面影响,否则容易造成纠纷)。2、管理岗位和一些核心岗位(财务、采购等)背景调查是必须的,应当主要了解人选的经验能力及职业操守,职位、离职原因、有无违法制度行为等必问,其他可根据公司需要和对方的配合度适当补充。3、暂未合作过
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实习生人力资源薪酬
看城市,^_^,实习生没有规定一定要发放工资,发放生活补贴,具体金额没有规定,与实习生协商一致即可
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人力资源公司,主要做代招业务,要怎么收费
要看人员级别和层次,中高层参照猎头收费标准,生产型企业操作工、保安、保洁等通常按照人数收费
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