绩效考核数据统计核算方法

绩效考核成绩取决于信息来源，如果信息来源合理，各部门打分后，统计绩效考核得分，核算工资就是人资部或者绩效管理委员会。

1195浏览2回复

含绩效工资怎么做？

首先，绩效要按照实际考核来算，不上班可以没有绩效工资，这些你们要规定；如果有规定可以用工资总额（不含奖金）除以21.75核算日薪。

1209浏览2回复

HR的未来发展？

因企业而异。千里马常有，缺伯乐

1066浏览1回复

公司聘书写工资是10000，其中5000是基本工资，另外5000是潜在的加班工资。问了招聘，说是咨询了律师，走法律的擦边球，为了合法规避将来加班的风险。同时"强迫"员工加班，不加班的话，因为公司有权调整工资结构。 请问这样的聘书有违反劳动法行为吗？尤其是法定加班的，也没有工资啊！

你们有必要规范一下加班制度和流程。加班不是随便以个人名义就可以实现的，需要主管审批，一经确认才能付加班费。

1188浏览2回复

一线关键岗位的留人激励方法

精神激励和物质奖励一起，可以提供免费的进修机会，或者设置晋升通道，晋级加薪，齐头并进。

1362浏览1回复

关于病假提交假条的问题

劳动法规定 第九条 凡弄虚作假，开假证明病休的，一经查实，按旷工处理。

1120浏览2回复

人力资源的三级证书用处大吗

主要还是理论和实际结合

1153浏览3回复

请问不定时工作制怎么申请？

去劳动社保厅备案

1013浏览1回复

物业客服人员的绩效考核如何设计？

住户投诉，故障解决是否准时无误…住户对工作人员满意度等…（主要根据她的工作内容进行相应的设计）

1093浏览1回复

怎样进行培训需求调研

谢谢卢专家喽

1405浏览2回复

员工请假，如何更好的体现公司关怀

看是什么类型的假，如果是病假，很严重，可以以公司名义或部门名义去医院看她。医疗期休假，人力可以定期提醒部门经理进行关怀跟进，定期以公司名义登门看望，如果有条件资源可以帮助员工提供一些医院的绿色通道，还可以从病假工资上多给一些，如每个月可以休3天的带薪病假等

1094浏览1回复

招聘工作的分解

建议依据招聘工作任务，目标，招聘流程上去做具体工作的划分，还要从两个人的实际工作能力，优劣势，两个人的竞争关系等因素进行考虑。从流程上，可以分为宣传，邀约，面试，offer审批与发放;从工作任务上可分技术岗，业务岗，职能岗等，也可以都做相同的工作，两个人可以单独招聘，合作招聘，你只需定好绩效分配机智，让他俩自发自主安排。希望能帮到你[):]

1421浏览2回复

人力资源师报名需什么资格？

请问你考几级？选在最严格的就是年龄限制，一级一般要35岁以上。

1117浏览1回复

需要一份完整的设备管理系统的薪酬激励方案

请联系儒思小儒或小特[):]

1197浏览1回复

核算成本问题

公司缴纳部分计入成本。

1163浏览1回复