老师，我进公司做人事文员也有快一年时间了，但我一位同事是做采购岗位的，听起来我和她不相干，可她对我岗位的工作总是参和着，像监督一样，哪位员工没来上班她就来质问我为什么不来上班，我做的考勤资料，她指出要怎么做，完全是按照她的想法来，有时候我辩论，她就反过来说我你什么毕业？我要怎么做才能摆脱她的指点呢？

那就当没听见好了

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老师，创业型互联网公司(主做O2O)的企业文化该如何做呢？

谢谢指教！

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老师您好，请问孕妇产检的规定在哪里有明确说明呢？如果员工在怀孕期间一直休病假，那么员工现在要产假我们该怎么处理，请老师解惑

谢谢

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我们公司老师招的到人，但是留不住人，有好点的办法可以解决嘛？？

你可以在薪酬激励和沟通机制上多做考虑

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公司新成立一年，员工业务各方面还不是成熟，但是每次组织培训，很多人都找理由不愿意参加，大家有什么好办法呢。

把培训考勤与测试作为考核指标；把三次不参加培训列位严重违规与之解除合同…

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请教老师一员工工作怠慢公司想给员工调换部门员工不同意公司该怎么办必须协商一致后才能调换ma

考证

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老师好，咨询下“深圳的产假、产假薪资如何规定的，有没有相关的文件

期待

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面试时需要写一份人力资源规划，该怎么写？能写的得体

从招聘开始写，一直把六个模块全部写完。重点写你准备做什么，怎么做

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老师请问有没有人力资源管理excel实操课程？

你想要什么样的

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新成立的技术支持部，如何界定部门职能？

弄清楚成立这个部门的目的和意义是什么，如何实现这个目的，部门的职能就清晰了。

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公司不断的招人，但是老板总觉得有多余的人工存在，公司的氛围不太好，员工都是抱着混日子的想法做的，领导不愿意得罪人，也不愿意担责任，但是老板很想改革，想请问各位专家，怎么才能使人人有事做，提高工作效率呢。

梳理流程，因岗设人，明确每个岗位的责权利。

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老师您好，咨询一个问题，我们公司每天有35元餐费，规定工资中做400，其余的钱进饭卡，，还有保健费也做到了工资中，，，绩效分为三块，一部分参与考核打分的大概1900元 一部分是固定的350还有一部分是交通补贴每天10元，请我合理吗

就是说不违背法律法规嘛

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如何赢得校园招聘的offer

你好，有以下几点需要注意:简历，学校期间的活动体验，自身的规划以及所选企业的匹配度

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老师您好，我想问一下，您认为在未来十年中，人力资源管理专业的劳动力需求会怎样变化?影响人力资源管理专业劳动力需求的因素有哪些?

你好，人力资源今年发展迅速，越来越专业化，规范化。这个领域需要的专业人才缺口也会越来越大，是朝阳

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技术部经理因个人原因即将休长假，经理职位暂时需要一人代理，如果以后原来的经理不回来，就是正式的技术部经理，领导们都看好的一位技术比较突出、人缘又不错的工程师做这个候选人，但是他本人再三犹豫，没有自信，请问专家，这种情况，我怎么和他谈?

你好。从他个人的职业兴趣和发展慢慢切入，不仅是自信心的提升，还有未来职业生涯的提升

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