老师您好！请问公司给员工买的意外保险和五险可以同时享受赔偿吗？

如果不冲突的可以同时享受赔偿

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试用期不够15天有工资吗？请好心人提示下，谢谢

按照劳动合同法，存在劳动关系，不论上多少天，都有工资。

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公司的试用期规定三个月合理么，保险什么时候开始缴纳呢

试用期是根据劳动合同的期限确定的，保险员工一上班就给上的。

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如何入职hr

请将问题提问完整，不然无法准确回答

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培训过后效果不明显，想做个训后转化方案，不知该怎么入手，请教专家该怎么做啊。

你好。建议如下:1.组织考试；2.方案探讨，写出总结汇报；3.通过工作绩效考核来审核

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一家中小型公司，平时福利都是正常发放，因人事调动，由其他部门领导代劳，一直空缺，过年过节福利有所下降，一切从简，员工积极性也随之下降，记得去年端午节只放了假，没有发粽子和其他福利，有的员工开始有些不满，这不今年马上又要中秋了，大家心里想着肯定又是一样，所以大家的情绪都很消极。怎样才可以改变现在这种情况？

你好。可以做一套福利方案提交领导审批，或者组织团建活动，增加员工活跃度。

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实习生拿到毕业证书了，要转正考核决定是否可以留下来进入试用期，实习后试用期一般多久，有没有硬性要求？考核的话主要考核哪几点？

试用期根据劳动合同年限来依法设定即可，考核需要根据该职位的任职资格来定，比如：工作态度、稳定性、工作技能、对即将从事岗位的认知和认可程度等

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公司新招了一个员工，试用期是３个月，现在他们部门的领导，以工作业绩没有达到预期的要求为由，让我解聘他。我需要提前多久通知他？是不是应该让我们经理通知他呢，还是由他部门的负责人通知呢？还是应该我去说？？

由人力资源部在员工试用期内提前一周通知员工并与该员工协商

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崔老师您好，我有个问题想咨询您。公司员工不听从领导安排，与领导发生言语冲突，这种情况公司想解雇员工但是员工在合同期，公司需要赔付嘛？谢谢！

不听从领导安排是否已经对公司经营业绩产生重大影响，若是，可以收集证据根据公司制度处理

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您好，哺乳期女员工怎么辞退？要补偿多少钱呢？怎么处理最好？

首先，哺乳期女员工依法是不能辞退的；其次，不是不能解除合同，第一，如果员工统一协商，也可以辞退；第二，如果哺乳期员工严重违规也可以过错解除。对于第一种情况，企业当然要赔偿，赔偿的钱，除了依法补偿金外，还要把从解除合同到哺乳期结结束的工资给补上，这些是必须的。

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互联网公司刚起步不久，做O2O，人员30左右，企业文化如何建设，如何开始呢？

企业文化渗透在组织结构、沟通机制、员工关系、市场机制、外部沟通服务等企业内部外部多方面，秉承和倡导公司软性理念，层层落实

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老师，我们有个员工入职工作8天，然后因家里紧急事情，给主管打电话告知，然后自离，像这种情况HR还怎么做啊，要不要发一份通告啊？

让其提交离职申请，然后给其发送一封办理离职手续的通知邮件，若无法来办手续，可把离职手续材料快递给他

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企业背景：我们是一家在发展6年多的民营企业，快消品零售，发展很好，企业从去年就将重点从树立品牌到扩大销售额和利润了。 部门背景：我在公司的培训部，上一任的总经理对我们部门很重视，但自从换了总经理以后，现任总经理就对我们处处排挤，而且他重视业务部门，把我们都划归为支持部门，重视度就更可见一斑了，工作上经常插手干预，处处掣肘。 我们部门只有4个人，1个总监1个经理2个主管（我是主管），我也很能理解总监在公司的难处，但又觉得总监对上不对下。就在4月份，她在我们的绩效中加入了某个地区的销售额提升指标（3月份我在这个地区培训了产品知识），如果该地区4月份培训的产品销售额提升率低于3%，我的这项绩效则为0分。但绩效考核在我们公司一直都是鸡肋，4月份的绩效会在5月初才制定和打分，部门负责人都会让自己的下属拿到全部绩效工资，打打分数只是向人事部交代走个过场而已。 所以对于总监对我们的这种逼迫，我们心里很是不平。 想问一下专家：企业培训师的绩效，应该和销售直接挂钩吗？

周期长可挂，短周期不适合

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请问崔老师如何在图上判断公司的薪酬水平策略

什么图上？一般无外乎三种策略1、领先；2、跟随；3、落后

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如何在控制人力成本的基础，加快招聘sud

1、加大内部推荐力度；2、业务线业绩考核与招聘到岗率适当挂钩。

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