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试用期女员工怀孕了,可以协商解聘么
你可以看看《劳动合同法》第三十九条第一项! 《劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。
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如何打动老板增加付费的招聘渠道?
写个数据分析对比报告,能够直观的反映付费招聘渠道的优势,报给老板,等待审批。
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如何做好企业不同人员的薪酬结构调整?
建议你仔细看看崔晓光老师的《全面战略薪酬体系设计案例课》https://www.ruthout.com/master/5537.html ,他对薪酬这块讲的特别落地。
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如何做好应届毕业生的团队建设?
应届毕业生的团队建设只能说是一个占时的团队、过渡阶段的团队,用不多长时间就会融入到公司大的团队当中去,建议按照公司的既定目标和计划流程来走即可。
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遇到合适的候选人薪酬却谈不拢,HR如何做好薪酬谈判?
如果遇到合适的候选人又是公司急需人才的话,薪酬谈判建议HR撤出,这个工作交给老板或者是能做主的分管领导来谈,因为HR有些事情不能做主,还要多次请示汇报,博弈上几次,或许候选人就反感了。
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研究生月薪2500引争议,应届生定薪更看岗位还是学历?
不管你是研究生还是博士生,如果在一个比较基础的岗位想拿到高薪,是不现实的!以岗定薪才能更好的体现岗位的价值,学历不代表能力!我感觉应届生定薪还是要看岗位。
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关于员工流动性
1、薪酬竞争力不强。说明待遇方面不吸引人。2、员工要面对很多问题。说明工作性质杂而琐碎,容易产生职业倦怠。3、公司谋求转型但不明朗。说明前景不吸引人。这种情况下,员工流失率高完全可以理解。企业要想人员稳定,至起码保证员工有稳定可靠的收入,其次才是有一个相对良好的工作环境,最后是一个能让人有盼头的发展方向。现在估计第一个对你们来说都比较难办到。解决方向:1、对于忠臣员工,设立相对较高的年功工资。2、既然薪资上没有竞争力,那就在人文关怀入手。多安排一点活动,让人员解压,放松。3、既然流动率是正常的,你还需要实时做好招人的准备。
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如何做好部门内部的分工与协作?
岗位说明书基本已明确了每个人的工作职责及工作范围,按照这个来分工的同时又要征求大家的意见,如果遇到一人不能完成的工作,需要两人或多人共同完成的工作,怎么相互沟通协调,谁来沟通协调,要明确到责任人,这样的话才会更好地达到团队之间的协作。
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骨干高龄家属如何劝离又不会影响骨干离职
先跟这名骨干沟通一下,看看该员工的意思后再做打算,即使想让他走,也要多从关心该员工岳父身体的角度来考虑,本来到了要颐养天年的年龄,再待着工厂工作,难免会引起大家的非议,如果出发点正确,能够打动该员工,我相信该员工会主动劝岳父回家。
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辞退员工闹事,在职员工案例协助,公司如何解决
1.看下有没有证据证明你们怀疑的员工将班车信息透露给了辞退员工,如果有证据证明,那就先找每天与辞退员工联系的员工沟通。2.找被辞退的员工谈话,再次声明立场,说是依法辞退,不满的话可以走法律程序。他现在这种不理智的行为,只能让原来的同事看笑话,而且自己以后也不会有什么好名声,真正有本事的话也不怕找不到工作。如果其能好聚好散的话,公司在接到背调的时候还能帮其说几句好话。如果他继续选择这种不理智的做法,那公司也将奉陪到底。同时也明说公司已经知道有员工将班车信息透露给他了,如果这种继续影响班车,公司将取消这几站班车而且不补贴,如果真的讲义气就别让朋友替自己背黑锅。3.加强公司内外部安保,坚决不让此员工进入公司,随时做好报警准备。如果其上了班车,那么班车直接停在公司门口,一个个员工排队进公司,将该辞退员工阻挡在公司之外,避免影响公司内部工作。公司在处理这个事情上立场一定要坚定,坚持这么做,久了该员工影响不了公司,自己又要生活,自然觉得没意思会去寻其他工作。
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员工因工厂拖欠工资跳楼自杀工厂有责任吗
这个企业肯定要承担责任的了。不过涉及到自杀的事情,已经不是简单的劳动纠纷了,等待相关部门怎么说,然后在就是企业和员工家属好好交流沟通,先安慰员工家属,再来一起协商赔偿补偿的事情。
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受伤员工离职,报销问题成难题!怎样解决?
属于工伤的员工,要在他离职前给他做好宣传,工伤认定之后要做伤残等级鉴定,这之后再走会有一次性补偿金,讲清楚,都会等到领取一次性伤残补助金和一次性医疗补助金的。只不过因公受伤停工医疗期单位要付工资的。
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怎么解决员工消极怠工让公司辞退,拿赔偿金?
1、公司得有员工手册,而且这员工也有员工手册签收单之类的东西2、员工手册里面有考勤违纪的处罚条款3、每次迟到,必须让员工签字,累计一定程度,记过,记大过,直至解除劳动合同4、劳动合同法有很明确的规定第三十八条用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;(二)未及时足额支付劳动报酬的;(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;
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劳动合同日期重叠
只要后面的是2013.7.12开始就行。集中在四个月,日期靠近哪个,续签的终止时间就往哪个月靠。比如原合同是2012.7.12-2013.7.11,续签的合同就是2013.7.11-2014.6.30.或者旧合同2012.8.16-2013.8.16,新合同就是2013.8.16-2014.9.30.
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公司辞退员工
1、提前一个月只是通知辞退,办理离职时间才是真正解除劳动关系的时间,所以这1个月要算到工龄里的,也就是说要补偿1个月工资2、可以立即解除合同,支付1个月工资的代通知金,这样补偿就是半个月工资了。3、你们这个无过错辞退是有问题的,就像你案例中写到的原因是能力不足,但能力不足是否胜任岗位要求是关键,勉强能胜任是不能解除的,对这种不能胜任工作的解除合同有两种方法,第一种是协商解除,第二重是要培训或调岗后证明其仍然不能胜任后解除,都要支付补偿金。4、这种解除建议用协商比较好,如果员工愿意,尽快解决,哪怕企业多付出一点。但流程和文件要做完善,避免成为违法解除就比较被动了。
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