深圳缴纳的生育保险，但在青岛生育，能享受什么生育福利？急

建议咨询一下深圳当地的社保部门。从北京的情况来看，在北京缴纳生育保险，但在其他省份县级以上（含县级）医院剩余的，生育费用和生育津贴均能正常办理，标准同北京。

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员工上班途中发生车祸？

如果工伤认定成功的话，要支付的费用有：1、工资（福利待遇不变的哦）；2、护理费（如果工伤员工生活不能自理，那么停工留薪期的护理费由单位负责）；3、离职之后支付一次性伤残就业补助金，至于具体的金额和需要支付的月数，要看工伤鉴定的等级。

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怎样对公司人员配置进行分析，人员配置与定岗定编有什么区别？

1、确保企业各类工作岗位，在适当的时机，获得适当的人员(包括数量、质量、层次、结构等)，实现人力资源的最佳配置，最大限度的开发和利用人力资源潜力，有效激励员工，保证智力资本竞争的优势； 2、人员配置指人力资源管理部门按各岗位的任务要求, 将其招聘的员工分配到企业的具体岗位上,给予员工不同的岗位,赋予他们具体的职责、权力，使他们进入工作角色,开始为实现组织目标发挥作用的过程。 定岗定编的目的是实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，以达到“人尽其才、才尽其用”的目标。

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哪位懂劳动法的，请帮忙指点迷津

1、制定程序合法；2、制度内容合法。员工可以表示不知道公司有该项制度（前提是公司拿不出证据证明员工知道该项制度，证据有：培训签到表、员工签字的员工手册、公司关于直接涉及员工利益的制度是否经员工讨论，征求公会意见，公示等），如果公司拿的出证据，则员工没有办法；3、即便公司规章制度完备，但如果公司之前有类似情况，却没有辞退的，可以作为仲裁时的参考，认为公司制度存在执行上的问题。4、通过调岗、降薪等方式迫使员工主动提出离职；5、通过口头通知员工离职，但不出具离职证明，待员工达到连续旷工可以直接辞退期限后，书面通知员工“因连续旷工辞退”。员工破解：6、调岗、降薪需要公司跟员工协商一致才可以实行。但公司可以根据这次项目未及时交付为由认为员工能力不足以胜任，开始漫长的培训、考核、再培训、再考核的方式跟员工磨时间。破解方法没有；7、做好录音、录像，证明公司已经口头通知辞退。

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老板要求HR承担部分行政工作，我该怎么办？

一般老板考虑问题都会从全局出发，如果老板让你承担一部分行政工作，老板应该发现你是一个聪明能干的HR，最起码你应该很轻松的能完成自身的工作，老板才会给你安排新的附加工作，我感觉你应该欣然接受，或许这是一个老板考验你的机会。

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劳动解除问题

办结离职手续后，开具离职证明即可。

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劳动合同内容风险评估

这个地区之间应该是有一定的差异化，工作地点在北京，一些细节性的问题就应该按北京当地的地方法规来执行，如果发生劳动纠纷好像还存在管辖权问题，作为HR最好提前向人社局问清楚相关的疑问。

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未来展望，对于悄然兴起的视频招聘、视频简历你怎么看？

通过视频招聘，视频简历，以视频的方式进行一对一的招聘面试，更加提高了HR的工作效率，不能不说是招聘技术一大进步。 HR通过视频招聘，可以先直观考察求职者是否合适这个岗位，然后再进行预约面试，这样大大提高了招聘的成功率。 而传统网络招聘，是看不到这个人的，只能看到这个人的简历，最多通过电话面试，听到对方的声音，但无法直观看到这个能力、颜值、表达如何。而视频招聘就解决了这个问题，求职者可以通过视频展示自己的真实实力，企业也可以通过视频介绍企业情况，这更能加深彼此之间的了解，不失为一种高效的招聘方式。

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只会计算工资，如何进阶薪酬福利经理？

只会计算工资，你离薪酬福利经理的职位不能不说还有一定的差距，平时还要加强学习和提升，如果你想进阶薪酬福利经理，请你看一下这个岗位的工作内容： 制定适合公司发展战略和人力资源发展战略的薪酬规划及福利计划; 建立适合公司的薪酬及福利体系，建立、完善、落实工资制度和福利制度及各类台账制定; 根据公司业务发展情况和市场水平，制定薪酬政策和薪酬调整实施办法; 及时了解政府相关政策及社会经济发展状况，调整薪资福利系统。

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业务部门习惯独立管理，HR如何做出成绩？

你是不是想插手业务部门的管理呢？这个问题要经过上级领导的协调和安排后，你才可以插手，否则会碰壁！你现在想做出成绩，只需做好你的职责范围内的工作既可，在本职岗位上不出差错和纰漏是你最大的成绩，万事不可急于求成。

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天天开会是否有必要，HR如何做好会议管理呢？

天天开会如果是趋于形式的话，不能解决实质性的问题，个人认为没有必要； HR做好会议管理应该做到以下三点： 1、HR要提前了解熟悉会议议题/议程、下发会议通知，做好会前的充分准备; 2、会议过程中，HR要学会控制和管理会场，比如：时间、纪律等; 3、会议结束后HR要做好整理会议纪要、新闻稿发布人员的落实跟踪;

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岗位被取消，不接受调岗，我该怎么维护我的权益？

如果是口头的可以不予理睬，如果是书面的，表示不同意换岗并复印留存跟，同时以劳动合同变更为协商一致去仲裁。

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这是该人事行政管吗？

作为人事行政对员工的纪律问题可以管，这种事情最好不要上纲上线，委婉的告知即可！如果不听劝告，最好先跟部门领导沟通后，在按照公司规章制度来处理。

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怀孕员工各种理由请病假不来公司上班

合同法42条只规定三期的员工不能以40条、41条来解除劳动关系。但是并没说不能以39条来解除劳动关系。“在告知公司之后就连续十天请病假，且是在领导未批准的情况下”，这就是未按公司流程做事，可以按39条第二款解除劳动关系——前提是你们公司有制定相关规定。另外，三期员工不是不能开除，而是不能像普通员工那样对待。但是这并不等于三期员工就是手持免死金牌可以视公司的规章制度如无物。

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劳动合同期限

劳动合同法规定：（1）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；（2）劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；（3）三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。（4）同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。（5）以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。（6）试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。（7）劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。（8）在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

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