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关于做农产品的电子商务公司如何搭建合理的岗位体系与薪酬体系
首先我们要制定一套岗位职责说明书,把每一个岗位的岗位职责都细分化,明确化,我们要因岗来招人,而不是因人设岗。并且这项目工作并不是人资一个部门可以完成的,是需要各部门的支持,一起来协作完成,所以在做这个之前你一定要得到老板的认可和支持。 接下来就是做薪酬绩效了,说到薪酬和绩效这就像双胞胎一样,两者是必须同时存在的,能上能下浮动的薪酬需要绩效来做为把控,那绩效考核就需要合理的薪酬体系来做为支持了。不同岗位薪资应不同,考核标准也不同,这是一个很大的工程,并非三言两语可以讲清楚,我只能给一些建议,具体的还需要你自己去抗摸索了,因为不同公司不同业务的薪酬绩效都是不一样的、
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员工自离怎么去规范
自离没办理相关正常手续一方面是不需要支付员工工资,另一方面从公司角度。员工自离对于直接分管业务工作的主管领导有直接责任,证明团队建设,管理存在不和谐,沟通都不愿意,好的公司应该是服务好员工,多沟通,然后配合员工做工作,做好必要的业务传达,培训老带新,后更多是一种服务,而不是硬性去管理。
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公司刚刚成立制度问题
看老板意思,8.9个人小公司完全老板说了算,老板要严格执行你就执行;
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年底人才盘点
这是杜拉拉升职记里面的一个考评,可以参考一下,具体的问卷可以根据各人岗位职责做,做好后可以找各部门负责人讨论一下看是否合适。360度评估:它是一个问卷,一共有四页内容。每道题目可在1-5分范围内打分,1为最低分,5为最高分,如果观察不到某题所描述的行为,评估人可选择“未观察到”。这份问卷将会发给四个围度的人,以便他们为你做评估第一,你的上级主管第二,你的下属,可自主选取第三,你的平行合作者,即工作中经常需要和你合作的,本部门或者其他部门的某两位和你平级的同事第四,你的客户,就是公司内部被你支持的部门中的某两位同事,可以任意选取。当你选定了评估者后,系统会自动把评估问卷发给他们,他们将在系统中匿名作答。所有评估者完成评估并提交后,系统会自动把每个题目下所有人的评分汇总,用加权平均法得出各考评项目下的平均得分,这就是最终得分。
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员工原因不上保险,公司有必要将公司部分给加到工资里面吗?
第一个员工:作为公司,应该给在职员工上保险,要求他把保险转过来或者对社保费的公司部分予以报销,这样也规避了你们公司的风险;第二个员工:退休员工已经享受社保待遇了、不可能交的上社保了,所以坚决不给,另外一定要买商业保险、避免出现工伤情形给企业带来损失
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老板和人事行政的关系怎么处理?
建议先沟通,要是实在不合适就劝退。毕竟HR关系到公司发展所需要的人才,能力不足或是性格不合适所带来的损失会是长期的。
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劳动合同续签
工作岗位无变动的可继续延用原合同续签,岗位有变动的可采用新合同。需注意:已续签过一次的合同,在第三次签订时一般签订无固定期限合同;在续签合同时须提前告知员工,与员工做好沟通工作。
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试用期工资高于转正后工资的80%,转正工资应该补发吗?
知识点:员工试用期工资如何规定?第二十条:劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。因此,如果试用期的工资只要高于转正工资的80%既是合法的。案例解析:李先生的请求不会得到支持。本案例中,公司无需支付李先生试用期后每月“少发”的工资500元。李先生与公司在签订劳动合同时,对试用期及其后的工资同时作了明确约定,即分别为4000元和4500元。《劳动合同法》第20条规定“劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准”,在双方已明确约定了试用期工资和转正工资的情况下,“80%”是用来衡量试用期工资是否合法的标准。试用期工资(4000元)高于转正工资的80%(3600元)既是合法的。显然,本案中李先生的试用期工资并不违法。当然,如果只是约定了试用期工资,也可据此确定最大的转正工资,但是通过试用期工资倒推算出转正工资的做法与劳动合同法的规定不符。
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没签培训协议,要不要赔培训费?
案例解析:他们争议焦点在于:在双方未就培训事项签订协议也未约定服务期限的情况下,辞职是否应当承担赔偿公司培训费用的责任?在这方面,劳动部门是有明确答复意见的。根据《劳动部办公厅关于试用期内解除劳动合同处理依据问题的复函》规定:“用人单位出资对职工进行各类技术培训,职工提出与单位解除劳动关系的,如果在试用期内,则用人单位不得要求劳动者支付该项培训费用。如果试用期满,在合同期内,则用人单位可以要求劳动者支付该项培训费用,具体支付方法是:约定服务期的按服务期等分出资金额,以职工已履行的服务期限递减支付;没约定服务期的,按劳动合同等分出资金额,以职工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的,按5年服务期等分出资金额,以职工已履行的服务期限递减支付。”根据该规定,劳动关系双方没有约定劳动合同期限及服务期限,而用人单位已出资对劳动者进行培训,则劳动者提出解除劳动关系的,用人单位可以要求劳动者支付出资培训费用,其标准为按5年服务期等分出资金额,以劳动者已履行的服务期限递减支付。公司报销了袁某的培训费用,可以认定公司出资对袁某进行了培训;双方未就培训后的服务期进行约定,按规定可以作五年服务期计算;根据劳动法的有关规定,袁某要求解除劳动合同,提前30日书面通知公司即可;袁某经公司培训后工作一年即提出辞职,实际上造成了公司的经济损失,公司可以要求袁某赔偿培训费损失;培训费损失的计算,应按已履行的服务期限递减支付的规定进行。因此,袁某按规定应当赔偿公司的培训费损失,应支付的培训费用为1.6万元。
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有病假条的病假能不能不同意
员工手册是否经过工会和员工集体表决的法定程序,否则的话员工如果仲裁,公司会很被动。
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人力资源管理知识框架
大学期间完成学校要求的学科知识外,最好抽时间熟练掌握人力资源六大模块最基本的专业知识,因为今后HR的工作都是六大模块的无限延伸,如果有时间的话最好接触一下心理学和管理类的书籍及一些常用办公工具的应用,会对今后的工作有很大帮助。
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针对裁员过程中的怀孕员工,如何处置比较合理?
协商,记发基本岗位工资,正常为其购置社保等社会福利保险。
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关于员工追溯公司未补缴社保时间期限的问题
改员工适用于2008年5月1日后受理的劳动争议案件适用《劳动争议调解仲裁法》劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。该仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算(2014年5月)。如果派遣公司主体适格,派遣方式合法,仲裁主体应该是该员工于派遣公司,如上述条件不满足,则你公司是该仲裁主体。若仲裁不予受理,该员工仍可于基层人民法院起诉维权。
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试用期福利发放
具体要看公司的相关规章制度规定了,有些公司有些固定福利,规定专属于试用期满员工可以享受的。如商业医疗保险等。
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如何提高员工素质?
1、要给予他们一定的适应时间,2、在工作中慢慢的引导,3、加强培训,学习4、公司的气氛,文化,慢慢熏陶5、多去沟通了解他们的真实想法,
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