6级伤残员工辞职

1、《工伤保险条例》第二十八条自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。 2、根据复鉴的结果，赔偿。

932浏览1回复

关于工伤保险的相关问题

1、工伤费用有企业全部承担。2、建议督促该员工及时办理，否则后期存在劳资纠纷。预防的手段是，要员工办理该事情的空白期，给该员工办理意外保险。

966浏览1回复

试用期不交保险如何签订劳动合同？

劳动合同签订为三年期限，试用期订为三个月，第一个月的试用期期间我们不缴纳社保，但是为员工投保了平安保险公司的“雇主责任险”，这个险种囊括了一般的工伤、意外等的内容。当员工在职满一个月后，将他纳入社保缴纳，并为其补缴一个月的社保。

1131浏览1回复

如何进行有效的简历筛选？

简历筛选可细分为两个环节：初步筛选和仔细筛选。初步筛选是通过快速浏览的方法，将简历分成三类：第一类是明显不合格的简历，直接淘汰；第二类是明显高质量的简历，进入下一轮；第三类是拿捏不准的简历。详细筛选主要是针对第三类简历再次进行审核，使相对优秀的简历能够进入下一环节。

929浏览1回复

电话/视频面试需要注意哪些问题？

补充一下：着装最好要正装，还有面试中涉及的问题怎么回复最好要列个提纲。

926浏览2回复

招聘需求预测的关键问题有哪些？

一般单位在以下几种情况会提出用人需求： 1、缺员的补充：因员工异动如因员工调动、退休、晋升等原因，按规定编制需要补充； 2、突发的人员需求：因不可预料的业务、工作变化而急需引进特殊技能人员； 3、 扩大编制：因公司发展壮大，需扩大现有人员规模及编制； 4、储备人才：为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。

893浏览1回复

对不胜任员工进行降职，要准备或注意哪些事项？

1、“不胜任工作”的证据，如绩效考核表、上级评价、工作结果、曾作过的书面检讨书或警告处罚等；2、作出员工调岗的通知，由员工同意所述事实并签名确认调岗通知已知悉；3、劳动合同书面变更，双方盖章签字，各执一份。4、应对其所在新岗位作出培训，保留培训证据。以免还是不胜任工作需要解除劳动合同时，有所凭证。若没有充分的证据证明，以及员工不同意，则公司不得随意降职。必须先做好证据的收集，有理有据。

1021浏览1回复

对于高端人才的招聘，如何进行有效的筛选猎头？

1、招聘流程正规的猎头公司； 2、诚实守信、严格保密； 3、猎头顾问要专业； 4、在自己所在行业有一定客户基础的猎头公司；

1144浏览1回复

面试录用管理的六大问题？

根据公司的岗位要求情况不同，面试录用管理的问题不尽相同。

995浏览1回复

公司员工试用转正应该注意哪些问题？

《中华人民共和国劳动合同法》： 第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。 同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。 第二十条 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。 第二十一条 在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

993浏览1回复

关于薪资的计算方法？

基本工资/30天*出勤天数和假日天数

936浏览2回复

人才测评管理的十大问题 ？

问题一：人才测评工作者缺乏专业训练； 问题二：人才测评工具的适用性不强； 问题三：人才测评工具的流通性太广，不易保持其效度 ； 问题四：对人才测评功能认识走极端 ； 问题五：缺乏对具体职位行为的科学规范 ； 问题六：以心理测验代替人才测评 ； 问题七：测验结果未充分利用 ； 问题八：把人才测评软件看作测评是否科学的标志 ； 问题九：缺乏有效的宏观管理 ； 问题十：人才测评缺乏完备的理论支撑 ；

1098浏览1回复

关于离职工资的问题？

未转正提前3天，辞职

981浏览2回复

人才测评方式

老师推荐

1024浏览2回复

零售行业的导购招聘渠道哪些？

门店贴招聘广告，员工推荐，在HR群发布消息，劳务市场

933浏览2回复