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老板指定的招聘对象,怎样处理这种人?
作为HR,需要会灵活处理,不用上升到制度。这个是个例。
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关于降薪的问题
在你不知情的情况下,直接降月薪和扣除前几月的差额这是不对的。但这里面有个关键在于你入职时间多久?合同上薪酬约定多少?是否自己的扣款都属于是绩效不达标造成的等等。但终归说来,你有权知道其中的原因,你也是HR吗?如果是,那么请依据《劳动合同法》第三十条 用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬。 用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。依据〈工资支付管理规定〉等,个人有对自己薪酬结构的知情权,你可依此进行沟通知道结果。
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关于薪酬制度考核指标的调整
首先考核指标是根据考核周期来确定的,它取决于岗位职责或者工作说明书以及公司的工作目标。确定好了以后,需要考核人、被考核人双方签字才能执行的。1、公示后一个月内没有收到反对意见,即可执行;2、有意见,沟通解决了(无论是否甘心),只要接受了就没有问题;3、如果考核方案员工坚决不同意不执行,那就不能执行,一般可以采取加薪(高绩效可以兑现的)来引导分化解决,愿意执行的签字执行,不愿因的那就按岗位职责职责考核,薪酬不动。
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养老可不可以这样交?
风险很大。如果有员工以此事作为上诉内容的话,一告一个准,企业是要承担相应赔偿责任的
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“岗位补贴”发放问题
工资总额指的是各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。其中包括计时工资﹑计件工资﹑与生产有关的各种经常性奖金以及根据法令规定的各种工资性质的津贴等。工资总额除按全部职工计算外,还要按各类人员分别计算。它是工资计划管理的一个重要指标,也是计算平均工资的依据。工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。工资总额由下列六个部分组成:(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况下支付的工资。岗位津贴,原则上属于工资总额的一部分,其人在其岗的时间段内,企业应该发放。
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离职补偿金如何计算
信息不全面。1、协商离职,分劳动者提出和用人单位提出,前者不用支付经济补偿金,信息不全。2、如果是用人单位提出协商解除劳动关系,根据本人工作年限,支付经济补偿金,具体标准见相关法律。3、经济补偿金工资计算标准上限问题,08年后有要求,工资高于所在地区上年度月平均工资三倍3倍的,按3倍计算,最高支付12个月,08年1月1日之前的无此规定,当地08年的社平工资不知道,信息不全,但可断定25000肯定比社平3倍要高很多。如果是用人单位协商解除,员工同意,支付经济补偿金公式(08年1月1日分段计算):经济补偿金=1*25000(注:08年前)+2*(08年所在地区社平工资3倍)个人意见,如有差错,望指正
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工时核算及工资
按比例算很合理。看公司有没有相关规定,最好按制度执行,没有就出一个
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咨询:请问2015年国庆放假7天,无加班,放假7天有工资吗?
请认真理解劳社部发[2008]3号文件。国庆头三天是要计薪的。双休从来都是不计薪的。如果没有加班的话,正常计薪日就是前三天法定假日+正常出勤日吧!
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头疼的办公室卫生管理工作
两套方案第一个方案,老板算笔账,请个小时工打扫N小时成本是XX元,而员工自己打扫卫生耗时需XX小时,员工时薪是XX元,且无论时间成本、经济成本远高于请阿姨,且易导致人心涣散,工作效率降低,工作滞后延误所造成的其他成本。但是你必须做好小时工的询价工作,确保性价比非常高。最好是找同事或高管里比较核心岗位的同事,看他有没有亲戚愿意做,这样公司即卖了核心人员的一个人情,即留人又解决了卫生问题。第二个方案,不清阿姨。就像上学时候那样每个部门轮流安排人员打扫卫生并进行考核,和部门经费、奖金等挂钩。或者激励机制,卫生打扫积极且效率高的给予一定奖励,各部门领导会比较积极响应。再不行就乐捐了。
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薪酬体系如何搭建和实施?
既然是在正常运营,不要乱搞。慢慢来。出几个方案给老板让老板决定。一定要做模拟运算!
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春节放假通知如何写
2017年春节放假通知根据国务院办公厅等有关部门的通知中已将2017年春节节日假期期间的放假安排时间表公布,一共放假7天,具体时间安排为:1月27日至2月2日放假,共7天。公司为照顾外地员工能提前购票并能尽早与家人团聚,现公布有关安排: 一、1月23日(腊月廿六)至2月3日(正月初七)放假,共*天。2月4日(正月初八)周六正式上班; 二、为调补春节长假,公司决定*月*日(周六)、*日(周六)、*日(周六)、*日(周六)正常上班。(请全体同仁按正常上班对待)由于假期较长,请各位同事在1月*日下班后做好以下工作:一、不要在办公室放置贵重物品;二、工位卫生清洁;三、锁好门窗,并关闭室内电源。节假日期间,希望员工能够欢乐祥和地度过假期,注意交通、财产安全和饮食健康。新年伊始,公司预祝全体同仁:新年快乐,身体健康,万事如意! *******公司 人事部 2016年*月*日
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人力的小白,如何制定工程造价咨询公司的人力资源和行政管理制度
行政类按现有工作分类,根据实际的工作流程和方法形成制度;人事类按现在做到工作有哪些,形成制度和流程。没有开展的工作可以先不做制度。结合你公司情况,参考下表制度名称,列出制度目录,百度相关文件内容,结合你公司稍作修改即可
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作为建筑企业员工假期疑问?
妇女节是部分劳动者节日,理论上应该带薪放假半天,但法律也有规定,如果安排上班了,正常支付薪酬即可,无需支付加班费所以,妇女节,看公司规定;三八节下午女职工休息半天不是国家法定节日!只是例行这么做而已。清明节是国家法定节日,上班没问题,三倍工资
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与上级相处
1.私下沟通反馈下,工作方法及技巧也很重要;2.有时候多思考下,不是指哪打哪?成长需要自己的思维及想法;3.目标管理+时间管理,再研究下.4.一个问题如果不懂是直接问老师拿答案?还是先自己查资料,再跟老师探讨下,记忆会深刻些
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新入门的HR小白的困惑
考试和实操的确有很大的区别,但是可以系统的学习能给你在工作上提供整体的思路,思考方式是很重要的,所以并不是为了证书而去考证书。实践中的话,一般都从单模块开始接触,你可以选一个你比较感兴趣的模块进行深入,每个模块要精深都不容易,更何况很多时候他们都是存在着联系的。
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