公积金缴纳问题

把公司人的意见整理以及造成的影响上报领导，让他改变政策（买公积金或其他渠道补偿）或者相关部门投诉或者响应领导号召。

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关于产假工资

不合法，社保报销的超过4000的部分，要给个人的。如果不到4000，但公司发了4000，就不用还给公司了。

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关于计划生育假相关

是地方性法规，这一类的假如果包含在产假期间内的就不应该重复计算了，所以应该是178天为止，不用额外休假。

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员工产假工资计算

1.产假时间“9.1-12.7”，12月7日后都按照事假扣除工资，需要补假条或邮件发给你们。2.产假期间的社保费用按照普通员工一样，个人公司都需要承担的，生育津贴是归社保发的，生产后提交资料报销生育津贴，产假工资如低于生育津贴，需给员工补差额，两者取最高值

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年终奖应该怎么发

根据贡献度的高低决定年终奖高低，这点无可厚非，但是也得有个框架，也不能太悬殊，100块还不如不发了，我猜那些员工明年更不会有好的表现了。如果辞职走了还好，如果人家不走呢？

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试用期内劳动者提出解除劳动合同老板该不该给工资？

只要工作1天就是要给工资的，和老板说明相关法规，并暗示如果不给员工仲裁，那么相关部门来公司也许会查到其他不规范的地方

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保洁员的工资是否可以录到工资表中

可以按非全日制签订合同，要同时满足每日工作不超过4小时、每周工作不超过24小时、工资支付周期不超过15日的条件。可以单独上工伤险，其它险不用上。在非全日制用工的情况下，小时工工资标准是用人单位按双方约定的工资标准支付给非全日制劳动者的工资，但不得低于当地政府颁布的小时最低工资标准。当地政府颁布的小时最低工资标准，含用人单位为其交纳的基本养老保险费和基本医疗保险费

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医保可以补交吗

养老和医疗都是可以补缴的。具体的补缴所需要的资料咨询当地的社保机构。

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实发工资达不到最低标准违法吗

通常说的底薪就是无论是否完成业绩，均会得到的钱，当然也存在有责任底薪和无责任底薪之分，扣的这1000元是否合法，要看你们薪金是如何约定的，如果是无责任底薪，那么业绩未完成绩效扣1000元，就是违法。事假扣钱这没有问题，最低工资标准是1500元，只要应发（扣事假工资之前，并不把加班费计算之内）大于等于1500元就没有问题

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放假长临工要求补缴前几年养老保险？

1、社会保险法第五十八条　用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。2、中华人民共和国劳动法第七十二条　社会保险基金按照保险类型确定资金来源，逐步实行社会统筹。用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。3、中华人民共和国劳动合同法，第十七条　劳动合同应当具备以下条款：（七）社会保险；4、社会保险费征缴暂行条例第四条　缴费单位、缴费个人应当按时足额缴纳社会保险费。征缴的社会保险费纳入社会保险基金，专款专用，任何单位和个人不得挪用。

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关于公积金

关于住房公积金制度，用人单位和很多职工都有错误认识。典型的就是”公积金不是强制性的，公司可以不帮忙买的。“住房公积金管理条例”由国务令颁发，属于我国法律体系中的行政法规。《条例》要求：“新设立的单位应当自设立之日起30日内到住房公积金管理中心办理住房公积金缴存登记.....”。凡是不参加住房公积金的用人单位，都是违法单位。不给职工建立公积金的用人单位，职工都可以通过诉讼维护自己的合法权益。　　住房公积金必须通过用人单位到住房公积金缴存登记之后，统一由用人单位办理缴存业务

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公司给员工签订劳动合同，但是没有缴纳社保

补缴就可以，会收一些滞纳金。

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公司对非政策内怀孕孕妇的产假限制合理吗？

1、按目前的法律规定，我国的所有女性劳动者在劳动关系存续期间[2] ，都享受产假待遇。2012年4月18日，国务院颁布了《女职工劳动保护特别规定》，删除了“女职工违反计划生育规定的，其劳动保护应当按有关计划生育规定办理，不适用本规定”的条文，意味着职业女性有未婚生育、超生等违反计划生育相关法律法规的情形，也不剥夺其享受产假的权利，但是在国家机关、事业单位及国有企业等单位工作的职业女性除外。2、但是每个地区都有会自己的生育条例，比如有地区规定：产假需提供的证件身份证、结婚证、准生证、出生证和独生子女证(独生子女证全称为独生子女父母光荣证，自愿终身只生育一个子女的夫妻)。如果地区有这样的规定，那么没有准生证就不能享受产假。3、涉及产假的地方政策建议咨询下当地卫计局

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高级管理层薪酬怎么设计

有两种：一种是市调，这个就不说了，百度会一堆。另一种，就是针对自己企业内部的相对薪资来进行调整。按对企业的贡献、影响程度、作业环境以及岗位人才可替换程度等等来做一份岗位价值评估表，然后拿一个关键岗位的薪酬出来做分析，以此来做参照进行薪酬设计。这种相对比较简单，容易上手

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公司全年的激励方案怎么做？

有员工激励是好事，制定一份激励方案，需要确定一下几点内容：    1、公司近期的发展规划及发展重点；    2、与领导沟通确认每月激励金额是固定的还是不上限的，方便对各部门进行奖金划分，从而进一步制定各岗位的绩效奖金额度；    3、对各岗位实行绩效计分制，提权关键绩效考核指标，按照满分100分原则，按照员工最后得分比例发放相应比例的绩效奖金

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