人力资源怎么对员工一对一帮扶？

这个也不能盲目做，员工需求哪方面，先做调查！是行为能力，还是心理健康，等等！

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HR转型问题

首先你了解Hrbp的工作流程吗？

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求教 有人办理过社保搬迁手续吗？都有哪一些经历？

我没懂你所说的抱歉手续是什么意思？

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初来乍到，举步维艰

要做的事情很多，只是你没有这方面的领悟！

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问面试过程中应注意哪些问题？

说明不了问题！

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为什么每次招来人，都没能留下

薪资，工作环境，内容，福利等有关

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有没有签订入职后1年内怀孕就自动离职的协议，这么做合不合规

违法，这个可以口头协议，真签下来的话那更是员工诉讼的好证据

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有经历过签署备孕解聘方面的文件吗？怎么操作？

违法的！！！！！

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司机酒驾，能开除吗

未签劳动合同。从第二个月起，付双倍工资

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年底了，招聘越来越难

校招

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您好我是应届毕业生 签三方时交了假的成绩单 会不会被单位查出来 他们要我成绩单 用来做什么 档案将来会按单位要求寄到人才开发中心 是为了建档 还是查看审核

我觉得不会查，他们就看你以后在公司的作为了，好好努力

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有没有申请过不定时工作制或综合计算工时制？

多少人企业没设工会！没有，照样可以申请的！

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想问下，大家做组织架构图，有没什么软件能快速生成的呀。

有啊！思维导图就可以！还有Word版本本身就带的啊！

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员工入职一年，部门主管不满意，说是HR招人问题，怎么办

因为我们都在一个平台上，分享经验！说的好与不好请多多担待！首先，主管对员工不满意要辞退，拿出不符合的证据、说法！其次，说明管理有漏洞！已经工作一年了才说明不合适，主管可否称职，需要加以考核，制定考核机制！再次，要与员工亲自面谈，到底你是什么原因！

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执行力量化表

可以从业绩、工作态度、时效性、临时性工作完成情况进行考核！进行月评价、季评价，年终汇总加权得分！占年终总评价的一定比例，结合奖金比例！

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