请问事假超过多少天不能享受年假？有相关规定么？

职工带薪年休假条例规定，职工请事假20天以上且单位不扣工资的，不享受当年的年休假。

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取消一天休假合法么？？？？？

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公司取消休息，而且不让请假，怎么安抚员工

跟老板沟通，说明隐患，然后让老板给大家开动员大会

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年底招人不好招，有没有什么方法

年底相对还是可以的，有部分公司接近年底会裁员

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崔老师,儒思HR大舞台上2016年5月18号有一篇文章< 20.83 & 21.75——月工资计算之痛！>提到了工资的两种计算方法,有一点不明白,就是那个出勤天数比例怎么理解呢？ 正算法：工资=月薪÷21.75×月计薪天数×（出勤天数比例） 反算法：工资=月薪-月薪÷21.75x 缺勤天数×（出勤天数比例）

你好。21.75是计薪天数，出勤天数每月均不一样，为了便于核算，才出现既定的基数。

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老师，人力资源怎么就业？

你好。人力资源就业前景还是很不错的。如果你是这个专业的，对你就业更有帮助，如果不是本专业，但对人力资源感兴趣，建议先选感兴趣的模块系统学习，再工作中学以致用，更利于职业发展。

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请问，一份工作一个无经验的应届生和一个没有相关经验的社会人同时去应聘，HR会更倾向于哪一种？理由是什么？

具体问题具体分析。针对不同的岗位要求，职位类别和胜任模型，有的岗位会明确指出招聘应届毕业生，对于企业来说是储备人才，培养人才；有的岗位确实需要有工作经验的社会人，可以直接上岗，降低机会成本。

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公司制度中对“日病假工资规定只发日薪的50%”，这么写符合劳动法吗？现在不是规定是80%吗？虽然发的50%不低于北京市最低工资的80%，但是50%这个数字可以出现在制度中吗？

你好。按照劳动合同法规定日工资标准不得低于最低工资标准，另外，规定需走民主公示，让员工签字确认，否则就会有很大隐患。

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ESTJ 职业性格合适做HR 吗？

ESTJ的人们友好直率，精力充沛；能力强，效率高，有条理；现实敏感，对新观念及未经证实的观念多抱有怀疑的态度；诚实率真；决策迅速，但固执己见，保守，认真可靠。性格测试只是让自己更清晰的认识自己，最重要的还是要学会取长补短，将自己的知识和能力体现到工作中，发挥最大的价值。

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一员工请陪产假加上事假总计20天，请假条截止到12月13日。到今天天为止已经连续三天没来公司上班，按照公司制度要被开除处理，但是该员工在一个月前右手大拇指受了点伤，一个月前申请了工伤鉴定，今天又刚刚收到工伤认定决定书，还没有进行下一步的劳动能力鉴定，如果现在解除劳动合同辞退该员工，公司需要承担什么风险？

现在解除就是非法辞退2n，劳动者可以要求恢复劳动关系。

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人力资源包括哪些内容？

你好，传统意义上的包括六大模块，现在有很多新思潮，九大系统等。

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老师可否做一些人才盘点相关的培训，谢谢！

谢谢你的关注和建议，我们会在明年给大家全新的课程体验。

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我是新手，人才市场招聘，横幅、易拉宝、笔记本电脑、扩音音响等这些都是一次性买了可能用好几年的，这个费用怎么分摊？

费用分摊的问题要看你们的财务怎么核算。如果这些物品用作招聘工作，可以记入人事费用，各部门按实际人数分摊

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刚开始做绩效，不知道怎样设定绩效考核的要素、指标，才能体现公正、公平、简单易行。请老师给点建议。

一般的目标考核法，适合刚做绩效的企业。有战略有目标，才能考核，没战略没目标，把自己岗位职责的内容整理出来，然后设计能量化的指标，自己先统计，然后经最高管理者批准后实施。根据公司总目标设定各部门一级目标。业绩部门这类指标权重高。根据各部门的职责，设定二级目标，非业绩部门这类指标权重高。业绩部门识别的关键考核点，如涉及二线部门，也应权重较高。

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实习期间有销售业绩，可以拿销售提成吗？

你好，主要还是看实习协议的约定，一般来说只有实习工资，但确实业绩不错，为了更好的激励并吸引人才，可以考虑走特批流程，制定提成比例。

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