楼主，你好！我现在很彷徨，目前工作是项目资质申报，但是觉得没什么发展和含金量，想要转HR。最近想准备参加人力资源管理师二级的培训，是否可行？拿到证书有机会转HR吗？能给我些建议吗？谢谢了！#(呵呵)

你好。转型跟拿证视乎没有直接的关联。只要你踏实认真的去学习专业知识，并能有效的与实践相结合，那就是成功的开始。考证可以最为学习的一个小目标和考核学习效果的标准之一，但不建议为了考证而学习。

1221浏览1回复

请问崔老师商务部门的kpi怎么来制定方案呢

123

1023浏览2回复

老师，你好，我刚进一个新公司，需要我给员工办理社保和公积金，请问如何在网上给大家办理呢

有多种方式

1138浏览2回复

我企业有这么一位员工个人能力很强去年把她提升为部门主管工资给她加上去了业绩提成也提高了但是这次由于我在其他公司聘请了一位熟练工底薪比她高业绩提成比她低（实发到手的还比她低了1000多）昨天发工资被她发现后她带领其他三位熟练工辞职请问我该怎么办？要如何补救啊？

工资可以找第三方代发

1063浏览2回复

你好，我在西安警校，大专，平时只有周末有时间，学的人力资源管理，三级证已过！这个寒假想在西安找有关人力资源的工作，会不会有公司能让我做两个月工作的？或者你有什么好的寒假工作建议？谢谢

你好，建议找一份实习工作或者兼职工作，可以网上投简历也可以让学校推荐，马上校招就开始了，祝你好运。

1095浏览1回复

2016年10月基本工资怎么算？国庆放三天假，另外调休5天，底薪是2500

你好，最重要的是确认出勤天数，计薪天数均是21.75

941浏览1回复

您好:请问，公司给员工交社保，社保材料里面必须要有上一家公司的解除劳动合同证明，但是这名员工因之前的公司没有了而拿不出解除劳动合同证明书，所以想问一下这种情况怎么给员工上保险呢？

你好。让员工签署一份入职免责确认单，大致内容为“已于何时与原用人单位解除劳动关系，如有任何虚假，后果自负”。一定要签字确认才行。

1244浏览1回复

老师，您好！一家集开发、生产、销售为一体的高科技电子技术企业，它的人力资源怎么规划，它的组织结构模型是以事业部制为主，还是矩阵制为主呢？

组织结构并不是哪个是最好的，各有利弊。你要根据自己公司情况来设置，这个需要看下你们公司情况来分析用哪种好！

1173浏览1回复

老师:您好！员工不肯签绩效改进计划书，怎么办？

员工不签署，一种可能是绩效设计不合理，员工认为无法达到超出自身能力！二是没有事前做好相应沟通，对绩效考核内容并不是认同，第三我想提醒下绩效面谈部门直接领导很重要！考核不是人力资源部事情，是公司为了达到总体目标大家一起努力来达到的一种承诺！绩效考核的目的是激励大家发挥优势，而不是惩罚大家！

3549浏览2回复

崔老师您好！请教一下现在北京市关于产假、刨腹产和陪产假分别是怎么规定的，以哪份文件为准。谢谢！

你好，根据北京2016年4月份新出的产假规定，正常产假98天，生育奖励假30天，难产增加15天，每多生一个婴儿增加15天，陪产假是15天。可以登录社保平台查询。

959浏览1回复

有个女员工即将休产假，按照公司现有的薪资结构，是基本工资+岗位津贴+全勤奖+绩效考核工资。其中绩效考核工资占了她的总工资的30%。请问一下她休产假期间，公司该按照什么标准给她支付工资？

你好。女员工可以享受生育津贴。工资和津贴就高不就低的原则。也就是说，如果休假期间工资总额高于津贴，就发工资。

1003浏览1回复

老师你好，如何提高面试时面试官的个人气场？

你好，坚持学习，与时俱进，才能自我提升，不断突破。

1102浏览1回复

前辈你好，我是刚入职人资的新人，就职于一家外汇公司，现在公司规模比较小，有十几个人，但是所有人的执行力很不到位，每次都是嘴上说的好但就是完不成，我想问一下绩效管理是解决这类问题的方法吗？或者是还有什么更好的方法？

绩效管理是解决这种问题的方法，但是他必须有些条件，比如，公司在设定计划时是否合理经过论证了没有；考核的结果是否影响员工的收入。像这两条有一条做不到都不会凑效！

1342浏览1回复

崔老师你好，想找你咨询点关于公司员工不服从公司调配，公司辞退，但员工又没有续签订劳动合同，该怎么善后，员工手里有上万元公司固定资产未移交回来，现在坐地谈索赔。

固定资产包括笔记本电脑，照相机，工程用检测设备。他们是以前公司遗留问题，到期一直没续签合约，外挂其他公司名下干活，公司只负责发工资，福利，从没向公司汇报过任何工作，一直驻外地，自己家门口工作，公司任何活动，任何通知，任何管理都已单独项目，远等为由拒绝执行。我和现在新上任领导团队发现这样问题很严重，并且项目一直亏损，只是顾及面子保留，新的工程技术领导了解情况，死活要砍掉这样部门，那公司就发邮件和电话通知来北京开会，并重新安排工作，多次拒绝后，好不容易同意离职处理，现在因几个部门协调交接配合不畅，现在拒绝进一步沟通，抓住合约没续签，中间工资和追问固定资产生气了。索要赔偿。

1138浏览2回复

我毕业后在做人事招聘，培训，杂七杂八的我都做，之前在学校学的跟这些都不太一样，也没任何工作经验，现在工作压力特别大，而且也很迷茫，不知怎样才能有所提升，请老师指教。

你好，入职初期是需要做基础事务性工作来磨练自己的实操能力，建议每天写工作日志，把遇到的问题记下来，解决的方法整理成文，一段时间后肯定会成为一笔宝贵的财富。其次，建议业余多看书，学习，参加一些培训和互动，拓展自己的人脉和资源，作为今后的积累。

1444浏览1回复