崔老师，我想请教您，考取人力资源师一级后，可以进行职称评定吗？谢谢老师

不可以

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请问男员工的陪产假是多少天？有明文规定吗，

15天

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请问法定假日值班应该给算3倍工资吗，依据什么规定？

劳动法

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老师，请问一下，如果从周五一直请假到周一，中间的周六和周日是算请假，还是正常休息，着急，谢谢回复

正常休息

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您好，我是一个小白，我想问一个问题，有了人力资源证书，找关于招聘专员的工作是不是更容易一些？谢谢

其实没啥用

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每年的调整工资有没有什么法律或政策依据

你的问题有歧义，你是说最低工资？

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崔老师你好，公司在推进员工评价考核分配机制，思路还不是很清晰，请教您？

先看看企业存在的问题

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老师好！我是一家培训机构的hr,我们正常是六点下班，但是领导突然说让每位员工每天陪学生加班到八点！而且没有任何补偿，我想问下这违不违法？

安排调休或付加班费

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现在公司急需一批技术人员，例如：系统架构师，产品经理,软件测试，后端开发，已经进行招聘一个月了，但是总监还是没确定人，要么是薪资不行，要么是能力不匹配。但是我们只是通过网络招聘，主要是前程和智联，简历质量也就那样，拉勾网我们没有会员，不能搜索简历，现在很苦恼，没有简历可以看，但是岗位还空缺。公司也不可能给我们去现场招聘，就我一个人负责人事所有招聘离职异动好多事情的衔接！我现在不知道该怎么做？请老师指点！谢谢！

非常感谢您的建议，很实用，我们现在招聘的岗位都是我自己搜索的，每天简历都会看几十页，主动出击是必然的，就是苦于现在的招聘平台就这么几个，所以非常感谢你的推荐。

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我看到一份项目经理的简历，各方面都匹配度很高，唯有薪资要求过高，但是这个岗位的薪资基本是固定的，找了很久了，如何解决这个问题呢，纠结。请老师指点迷津

1.您跟他做过初步沟通了吗？了解过他的工作背景吗？了解过他的薪资结构吗？他为啥离职？想找个什么样的平台？ 2.如果没有核心人才薪酬绿色通道，贵公司有什么可以吸引他的？（除了工资，有没有绩效奖金、项目奖金、期权或股票？或者管理权限、平台发展） 3.这些都没有就继续找呗！简历够多总有合适的。

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您好，我最近一直在找工作，一直在面试，我之前做的都是人事行政类的工作，比较多而杂，不精，我现在想找人事工作，如何促进面试成功率呢，为此我很困惑，希望老师能帮助我

我五年前的经历跟您很像。您应该也是在小企业工作，对吧。 我当时因为教育背景跟企业背景也不好，大企业是进不去了。最后选择的是一家同行业的小公司。 因为是同行业，规模和上家单位相仿，工作内容相似，所以很快获得面试机会。面试时主要突出自己事务性工作经历丰富、做事主动和学习能力强这三个优点打动面试官。 建议去同行业，同等规模的公司，从专员做起。了解六大模块，努力精通招聘和培训模块。有机会推进绩效与薪酬工作。再跳槽机会就大很多。 现在HR学习专业知识的平台很多，坚持学习与实践结合，坚持夯实专业基础。未来前景还是不错的。

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员工加薪需要重新签订劳动合同吗

不需要的

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您好，员工已与公司签属无固定期劳动合同，且最后一次合同中的职务是成本会计，后因该部门主管辞职，该员工升为代部长，但未重签劳动合同，且也无任命书，也无该员工签字确认书，现该员工要求调岗，要求执行原合同，请问这种做法合法，合理吗?

确实在调整员工职位时有欠妥的地方 但员工晋升后再次要求调会原岗 一定是新职位遇到障碍 所以建议先与员工沟通 了解现状及他的困惑 再来确定合法与否

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公司是规章制度还不完善，也没有新员工入职培训这一说，关于公司的一些规章制度我做个简单的文件发到新入职员工邮箱，这样可以吗

先征求公司领导和员工的建议。

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老师好，公司薪酬这块是财务在做，考勤是我做，工资条财务做还是我做呢，发员工邮箱还是做纸条好呢

薪酬管理原则上是人力资源管理的范畴。但也要看一个公司的特点和传统做法，当然可以慢慢规范化。工资条发放的目的是对员工的告知和得到员工的确认，同时作为管理痕迹，做到这几点即可。

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